薪酬设计基本原因.pptVIP

薪酬设计基本原理 学习目的 掌握影响员工薪酬的主要因素。 了解影响薪酬的有关立法。 了解人的行为模式并掌握SMART原则。 掌握薪酬设计的基本目标、原则和决策。 掌握薪酬设计的策略。 掌握薪酬设计的基本流程，了解各薪酬模块的设计。 内容安排 影响企业薪酬的主要因素 薪酬设计基本原理 薪酬设计的基本决策 薪酬设计的基本流程 复习思考题 案例分析 一、 影响企业薪酬的主要因素 三、薪酬设计的十大基本决策 薪酬战略：一系列重要的薪酬支付选择 薪酬体系：也叫薪酬基础、薪酬支付依据 薪酬水平：领先、落后还是跟随市场的平均工资水平 薪酬结构：薪酬水平的排列形式及其相互关系 薪酬构成：也叫薪酬形式，总薪酬主要由哪些部分组成 薪酬总量：支付给所有员工的各种形式薪酬的总额 支付方式：企业通过什么方式给员工支付薪酬 薪酬技术：用来设计员工薪酬的基本方法、技术和工具 特殊人员的薪酬：通常指董事、高管、销售人员、专业技术人员和驻外人员等 薪酬制度：企业所有薪酬决策最终都要体现在薪酬制度中 战略导向原则：体现企业发展战略的要求 经济性原则：考虑企业自身发展的特点和支付能力 体现员工价值原则：协调企业与员工的发展 激励性原则：充分考虑各种因素 内部一致性原则：“一碗水端平” 外部竞争性原则：考虑同行业的薪酬水平 管理可行性原则：必须进行科学的规划 多方参与原则：让公司各层级、各方面的员工代表参加 对内具有