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班组管理制度汇编总
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电气化铁道供电段
XX车间班组管理制度汇编目录
第一部分 管理制度
一、综合管理
(一)、班委会制度及岗位职责
01、班委会管理制度…………..…………………………… 05页
02、接触网工长岗位职责…………………………………… 07页
03、接触网工长岗位安全管理职责………………………… 08页
04、安全员岗位职责……..……..………………………… 10页
05、接触网工岗位职责………..…………………………… 11页
06、工具管理员岗位职责……..………..………………… 12页
07、材料管理员岗位职责……..…………………………… 13页
08、业务学习员岗位职责..……..………………………… 14页
09、经济核算员岗位职责..……..………………………… 15页
10、党小组长岗位职责…..……..………………………… 16页
11、工会小组长岗位职责..……..………………………… 18页
(二)、工具材料管理
12、班组材料管理制度…..……..………………………… 19页
13、班组工具(仪表)管理制度..………………………… 21页
14、抢修库管理制度……..……..………………………… 23页
(三)、班组月讲评考核
15、考勤制度…..……..……..……………….……….… 25页
16、月度讲评考核办法…………………………..……..… 29页
(四)、其它制度
17、班组政治学习制度..……..……………….……….… 33页
18、班组业务学习、岗位练兵制度..………….……….… 34页
19、家具备品管理制度..……..……………….……….… 36页
20、宿舍管理制度..……..……………….……….…….. 38页
21、值班制度..……..…………………..…….……….… 39页
22、计算机管理制度………………………………………….40页
23、伙食团管理制度41页
24、班组三防(防火、防盗、防破坏)管理制度………….42页
25、接触网工一日工作标准………………………………….45页
二、安全管理
26、作业车作业台安全联控装置使用管理办法…………….47页
27、作业车使用管理办法…………………………………….49页
28、接触网作业“两票一表一图”制度..…….……….… 51页
29、接触网作业防护制度………………..…….……….… 53页
30、接触网验电接地制度………………..…….……….… 56页
31、接触网开工收工会制度……………..…….……….… 58页
32、接触网巡视制度……………………….……….… 60页
33、设备分工包保办法………………………...……….… 62页
34、班组安全分析会制度…………..……..….……….… 63页
35、事故抢修预案……………………….……..….… 64页
第二部分 台帐资料
一、台帐
01、接触网工区值班日志
02、接触网巡视检查记录
03、设备综合监测记录
04、大修设备隐蔽工程记录
05、材料收支存库记录
06、工前、工后会议记录
07、施工作业日报表
08、班组基础台帐记录
09、受力、耐压工具试验记录
10、工具台帐
11、工班长手册
12、各级干部安全生产检查指导本
13、家具备品台帐(电子版)
14、党小组会议记录本
15、工会小组工作记录本
二、资料
01、铁路行车组织规则
02、铁路技术管理规程
03、铁路交通事故应急救援和调查处理条例、事故调查处理规则
04、xx铁路局防止从业人员伤亡措施
05、铁运(2007)69号《接触网安全工作规程》、《接触网运行检修规程》
06、xx铁路局《接触网安全工作实施细则》、《接触网运行检修实施细则》
07、xx供电段《接触网安全工作实施细则》、《接触网运行检修实施细则》
08、路局300条卡死制度供电部分58条
09、xx供电段人身安全十五项卡死制度
10、供电现场作业“五必须”、 “五不准”
11、新工点开工“五必须”、 “五不准”
12、安全信息管理办法(段细安全管理第50页)
13、“四违”考核处理办法(段细安全管理第62页)
14、综合天窗修管理办法(段细安全管理第74页)
15、车间管理制度汇编(车间主页制度汇编栏)
16、xx供(2007)88号xx供电段车辆管理办法(段网页)
17、段发年度施工计划
18、车间发月度施工计划
19、月生产任务统计汇总(电子版)
20、班组讲评资料
21、个人业务学习笔记本、月考试卷
班委会管理制度
1、班委会是班组的领导核心,是带领班组职工全面完成各项工作任务的基础。班委会对班组全体职工负责,实行班委会领导下的工长负责制。在工长的带领下,通过扎实工作,充分发挥表
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