第5篇 章 多部门企业(公司)区位 第1节.ppt

材料2：石化公司的石油产品主要有：汽油、煤油、柴油、溶剂油、液化石油气….等。根据市场需求，1987年引进气体分馏后烷基化两套先进装置，采用新工艺、新技术，开发出18种新产品，有23种产品进入部（市）级以上优质品行列。其中汽油、煤油、柴油等油品向社会销售；渣油供大港电厂等单位作为其主要燃料；石脑油产品为石油化工和石油化纤行业提供深加工的原料。 企业是向不断提高产品的功能和技术含量方向扩展了 材料3：石化公司为开拓国外贸易市场，与深圳、香港和扬子、岳阳等石油化工企业合资组建深圳海港石油化工企业有限公司，还先后与日本、德国、瑞士、美国、荷兰等20多个国家和地区的40多家企业接触，完成各项引进合同，这对开发国际市场、为该公司生产和流通活动走向世界迈出了可喜的一步。 企业的市场扩大了，尤其是向国际市场方向发展了 炼油厂 建厂初期 如今 原油加工能力 250万吨/年 500万吨/年 与原有产品有关的产品类型 几种 20多种 市场范围 仅限于京津唐地区 开发国际市场 材料4： 　 ?扩大原有产品的生产和销售； 　 ?向与原产品有关的功能或技术方向扩展; 　 ?与上述两个方向有关的向国际市场扩展 或向新的客户类别扩展。 方式包括： 　　意义：通过横向一体化，可以带来企业 同类生产规模的扩大，实现规模经济。由于 该类增长与原有生产活动有关，比起其它类 型的增长更易于实现。故一般来说，企业早 期的增长多以此为主；且实现的方式以内部 增长为主。 举例一：“海尔集团产品” 　　1984年只有一个型号的冰箱产品， 去年，仅冰箱一项就推出了221个新品。 拥有包括白色家电、黑色家电、米色家 电在内的86大门类13000多个规格品种 的产品群。在国内市场，海尔冰箱、冷 柜、空调、洗衣机四大主导产品均拥有 30%左右的市场份额。海尔冰箱、洗衣 机分别位居全球市场占有率第二、第三 位。 2、纵向一体化 　　概念：纵向一体化指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。现实中，多数大型企业均有一定程度的纵向一体化。该类扩张使企业通过内部的组织和交易方式将不同生产阶段联结起来，以实现交易内部化。 　　方式：纵向一体化包括后向一体化和前向一体化。 　　后向一体化(backward integration)指企业介入原供应商的生产活动。 　　前向一体化(forward integration)指企业控制其原属客户公司的生产经营活动。 石油开采 石油冶炼 石油化工企业 塑料制品、人造纤维 上游生产阶段 下游生产阶段 原生产活动 后向一体化 前向一体化 图5-1 石油化工企业纵向一体化的扩展 图5-2　制造业公司纵向一体化扩展 　　意义：纵向一体化是公司增长到一定 阶段的主要扩张战略。据班诺克观点，公 司通过横向一体化打败竞争对手，达到市 场多头垄断地位后，便会进入纵向一体化 扩张，以占领其供应和市场领域；一旦公 司在一生产部门占领重要地位之后，向多 种部门扩张便成为其惟一的增长战略。 举例二：天津石油化工公司从创立之日起，不断增长壮大，公司下属有十几个生产厂：炼油厂、涤纶厂、长丝厂、第一石油化工厂、第二石油化工厂、第三石油化工厂…… 下面是天津大港石油化工基地一条龙生产流程图： （见下页） 原油 聚酯 汽油 煤油 柴油 液化石油气 石脑油 炼油厂 聚乙烯 聚丙烯 乙二醇 环氧乙烷 加氢裂解汽油 乙烯工程 对二甲苯 石油苯 DMT结片 DMT熔体 化工厂 涤纶短纤维 聚酯切片 涤纶厂 长丝厂 涤纶纤维 上游生产阶段 石油炼制行业 原生产活动 石油化工行业 下游生产阶段 石油化纤行业 举例三： “海尔纵向一体化增长” ①上游生产阶段 ②下游销售阶段 原生产阶段 家电企业 电机生产 特种钢材 售后服务 销售网站网点 3、多样化 　　概念：多样化是一个意义广泛的概念， 它可以涉及相关产品的活动，也可以涉及不 相关产品的活动。由于横向一体化已涉及同 类产品的多样化，纵向一体化已涉及相关但 不同生产阶段产品的多样化，所以这里的多 样化仅指不相关产品的多样化。 动机: 　　多样化扩张是基于对市场风险和环境 的不确定因素的防范意识。具有多样化经 营的公司，可以减少某种不可预测因素的 冲击。 　　此外，一些原生产产品市场需求的下 降，也会促使公司寻求多样化机会，以充 分利用其生产能力。而当某一产品出现旺 盛市场需求时，也会诱发新的公司介入此 类生产活动。 举例四：天津市大港石化公司到2000年底，行业部门达112个，其中工业部门31个，商业部门34个，服务业26个，建筑业14个，交通运输业4个，文化教育类3个。 石油化工 服务业 商业 运输业 建筑材料厂 装饰公司 纺织 服装 商业 塑料制品 举例五： “首钢集团多样化增长” 房地产业 旅游业 钢铁企业 商 业 信息