MBA课程-《中小企业创业与管理》P.doc

《中小企业创业与管理》 第一篇 理论篇 第一章 企业为什么存在 1 1.1 古典经济学的企业理论 1 1.1.1斯密的社会分工理论 1 1.1.2马克思主义的分工企业理论 2 1.2 现代交易费用理论及相关理论 3 1.2.1科斯的交易费用企业理论 4 1.2.2资产专用性理论 6 1.2.3团队生产理论 7 1.2.4契约理论 9 1.2.5其他关于企业存在的理论 10 第二章 中小企业的认识 12 2.1中小企业概念的界定 12 2.1.1中小企业量的界定 12 2.1.2中小企业质的界定 15 2.1.3中小企业与大型企业的区分 15 2.2中小企业的基本特征 16 2.2.1数量大，地位重要 16 2.2.2素质差，优势显著 18 2.3中小企业存在与行业分布 20 2.3.1中小企业存在的理论分析 20 2.3.2中小企业行业分布 25 第三章 创业与管理的基本理论 27 3.1创业的认识 27 3.1.1 创业、创新与发明 27 3.1.2创业的一般流程 29 3.1.3 对创业孵化器的认识 32 3.1.4创业的作用与意义 32 3.2管理的基本理论 34 3.2.1 管理的一般原理 34 第四章 中小企业的重要地位与作用 40 4.1中小企业对国民经济的重要贡献 41 4.2中小企业对民主政治、竞争秩序等的重要意义 46 4.3中小企业对和谐社会的重要促进作用 48 第二篇 创业篇 51 第五章 影响创业的基本因素 51 5.1 企业家——企业创办最重要的前提 51 5.1.1最重要的创办前提条件——哈默的分析 52 5.1.2企业家和创业家 53 5.1.3 企业家术语的发展 56 5.1.4 何谓企业家精神 56 5.2创业的外部环境概念和相关研究 58 5.2.1 创业环境的概念及理论基础 58 5.2.2 创业环境研究的理论意义 59 5.2.3 创业环境研究的现实意义 59 5.2.4 创业环境研究对创业的影响力 60 5.3 创业的外部环境 61 5.3.1 创业的总体环境 61 5.3.2 政府的创业政策 63 5.3.3 创业环境的分析 64 5.4 创业成功的标准 66 5.4.1创业发展的一般参数 66 5.4.2 创业成功指示器——成效检验的第一标准 67 5.4.3 创业成功指示器——成效检验的第二标准 68 5.4.4 创业成功指示器——成效检验的第三标准 68 第六章 中小企业创业模式的比较与借鉴 70 6.1创业模式的界定与分类 70 6.1.1 理论界关于创业模式的研究 70 6.1.2 实践上对创业模式的认识 72 6.1.3本文对创业模式的认识 73 6.2 创业战略与创业模式 74 6.2.1创业战略的意义 74 6.2.2 利基战略 74 6.3 国内外创业模式的比较 77 6.3.1 国内创业模式的比较 77 6.3.2 不同创业模式的国际比较 81 6.4区域中小企业的创业模式研究—— 以陕西为例 83 6.4.1 调研样本和研究方法 84 6.4.2 创业模式的比较分析 84 第三篇 管理篇 95 第七章 中小企业管理总论 95 7.1中小企业管理的特征 95 7.2中国中小企业管理现状 98 第八章 中小企业生产经营管理 101 8.1 中小企业生产的特殊性 101 8.1.1 中小企业的创新特殊性 101 8.1.2 中小企业生产方式的特殊性 102 8.1.3 中小企业的产品特殊性 102 8.2 中小企业生产经营管理的核心问题 103 8.2.1 质量管理 103 8.2.2 客户关系管理 107 8.2.3 市场营销 111 8.2.4 财务管理 115 8.2.4 塑造特色鲜明的企业文化 118 第九章 融资管理 123 9.1 我国中小企业融资现状 123 9.2 中小企业融资难的原因及对策 125 9.2.1 融资难的原因 125 9.2.2 中小企业走出融资困境的对策 126 9.2.3 我国中小企业融资的途径 128 第十章 机遇管理 132 10.1环境与机遇 132 10.2机遇的发掘与评估 140 10.3的特殊机遇 143 10.4机遇的利用 148 10.4.1创建机会 148 10.4.2买断机会 152 10.4.3特许经营机会 153 10.4.4家族企业机会 155 第十一章 风险管理 156 11.1 中小企业企业进行风险管理的重要意义 156 11.2 中小企业外在风险的管理 158 11.3 中小企业的内在风险 161 第十二章 中小企业的人事管理 170 12.1中小企业人事管理的特点 170 12.1.2我国中小企业人事管理困境与对策 173 12.2 中小企业人事管理的主体——企业家 173 12.2