公司员工奖惩管理办法（试行，07.08.14）.docVIP

公司员工奖惩管理办法（试行） 第一章　总　　则 　　第一条　根据国家和集团的有关规定，为鼓励员工的工作积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效率，保证公司经营目标的顺利实施，特制定本办法。 　　第二条　公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，爱护公共财产，努力学习和掌握本职工作所需要的技术业务知识和工作技能，团结协作，完成生产销售任务和工作任务。 　　第三条　本条例适用于公司的全体员工。 第二章　奖　　励 　　第四条　对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励： 　　（一）营销系统员工在完成考核任务、节约促销费用方面，在大区/区域排名前列的； 　　（二）生产和职能系统员工在生产技术、节能降耗、新产品设计、安全生产、改善劳动条件等方面，有发明创新、技术改进或提出合理化建议并得以实施，取得显著成绩，产生明显经济效益、经公司相关部门和财务部门共同核定的； 　　（三）在改进企业经营管理，提高公司效益方面提出合理化建议并得以实施，取得显著成效，产生明显经济效益、经公司相关部门和财务部门共同核定的； 　　（四）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司避免遭受重大损失的； 　 （五）忠于职守，积极负责，圆满完成各项工作任务，事迹突出的； 　　（六）有其他特殊贡献应当给予奖励的。 　　第五条　对员工的奖励分为：晋级调薪，奖励市外招调指标，授予劳动模范，评为先进生产（工作）者/经营能手，通报表扬等。在给予上述奖励时，也可以发给一次性奖金。 　　第六条　晋级调薪，一般在每年的年初进行，晋级调薪的人员比例一般控制在5-10%。晋级调薪人选的确定，应根据员工的年度考核结果，由所在部门，公司人事部门提出；或由所在部门和工会根据员工所作出的突出成绩，提出建议，分管领导审核并加签意见，报公司经营班子审批后实施。 授予劳动模范称号、先进生产（工作）者等荣誉称号，按照公司的文件，在每年1月份前后，根据公司评选先进、劳动模范的相关通知，经过部门/区域推荐，分管领导审核，报公司经营班子审批后，在公司内通报表扬并发放奖金。 授予劳动模范称号、评选先进一般每年进行一次。 营销系统员工在月度考核中，在完成销量考核任务、节约促销费用等考核指标方面，在区域/片区中排名前列的，按营销系统劳动竞赛方案，在公司内通报表扬并发放奖金。 员工在生产技术、节能降耗、新产品设计、改善劳动条件等方面，提出技术改进措施或合理化建议被采纳实施，成效突出、取得明显经济效益的；或在改进企业经营管理，提高公司效益方面提出建议得以实施，取得显著成效的；或在保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失的，可随时由所在部门提出建议，分管领导审核，报公司经营班子审批后，根据实际情况，给予通报表扬、晋级调薪、给予优先办理市外招调名额或/和一次性发放奖金的奖励。 第七条 员工获得授予劳动模范、先进生产（工作）者称号以上奖励的，记入本人档案，并作为员工转正、晋升、迁入户口的重要依据。 　第三章　处　　罚 　 第八条　对于有下列行为之一的员工，应当分别情况给予行政处分或经济处罚： （一）违反公司禁令，在工作中徇私舞弊，利用职权谋取私利的； 　 （二）因决策失误、工作失职，造成重大经济损失的； 　 （三）因管理不到位，对所负责的工作范围长期失察、未能及时堵塞管理漏洞，造成公司财产流失的； （四）玩忽职守，违反操作规程和安全规程；或者违章指挥，造成事故，使公司财产和人员生命遭受损失和伤害的； （五）工作中不负责任，导致公司的经营目标不能达成，或损坏公司的设备设施，浪费原材料和能源，产生大量不合格品，造成经济损失的； （六）无正当理由不服从工作安排；违反劳动纪律，旷工，经常迟到或早退；请人代打卡，代人打卡；上班不佩带工卡；无故不按规定参加公司组织的各次大会；参加公司大会时无故迟到或早退；不按规定的程序履行请假手续，安排本部门人员休假的； （七）领导安排、交办的工作没有按期完成的； （八）工作推诿，问题得不到及时解决，造成公司损失的； （九）没有完成生产任务或者销量考核任务以及工作考核指标的； （十）违反公司的各项相关制度的； （十一）其他违法乱纪行为或犯有其他严重错误的。 　　员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。 　　第九条　对员工的行政处分分为：通报批评，重新设定考察期或延长试用期，降级降薪，解除劳动合同。在给予上述行政处分的同时，可以根据所造成损失的程度给予经济处罚；也可根据情况单独予以经济处罚。 　　第十条　违反公司禁令，在工作中徇私舞弊、利用职权谋取私利并造成恶劣影响的，予以解除劳动合同。同时，也可按一定比例予以经济处罚。 　　第十一条　因决策失误、工作失职，造成重大经济损失的，给予降级降薪；情节严重的也可