企业管理经营 是否存在如下问题?.pptxVIP

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企业管理经营 是否存在如下问题?

存在的问题是…… 1.组织结构体系运行效率较低 2.管理职能分配关系不合理 3.定岗定编评定方法不规范 4.管理职能纵向与横向协作关系滞后 5.执行主体与责任主体不到位 6.薪酬体系与企业目标不统一 7.绩效管理与监督检查不到位 8.管理主体与管理对象脱节 9.标准与执行形成两张皮 宏智瑞达企业管理有限公司 咨询热线:0311网址: 自我检查,看你的企业是否存在以下问题(1): 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司 咨询热线:0311网址: 宏智瑞达企业管理有限公司 咨询热线:0311 网址: 自我检查,看你的企业是否存在以下问题(2): 11.您知道HACCP工艺危害分析及关键控制点管理流程及控制手段吗? 10.您知道产品质量、工序质量与工作质量的关系吗? 12.您想知道工序质量控制点如何建立吗?工序控制手段如何运用吗? 13.您了解工序能力指数CP值控制水平和如何管理吗? 14.您公司团队建设怎么样?您需要这方面的帮助吗? 15.您公司的薪酬体系健全合理吗?员工对薪酬及激励机制还满意吗? 自我检查,看你的企业是否存在以下问题(3): 18.您公司的设备管理存在设备故障率高、影响生产效率及质量吗?想知道如何解决吗? 19.您想实现均衡生产吗?您在为完不成交货期犯愁吗? 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司 咨询热线:0311 网址: 16.您公司需要设计合理、适用、激励的薪酬体系方案吗? 自我检查,看你的企业是否存在以下问题(4): 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司 咨询热线:0311 网址: 自我检查,看你的企业是否存在以下问题(5): 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司 咨询热线:0311 网址: 企业管理 管理咨询 32.您知道执行主体、管理主体和监督检查的关系吗? 31.您了解工作目标分析、kpi指标及权重吗? 30.您知道岗位的责、权、利如何分析吗? 29.您了解生产运作流程分析吗? 28.您知道营销业务模式分析吗? 自我检查,看你的企业是否存在以下问题(6): 33.执行主体对上级领导交代工作不支持怎么办? 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司专家热线:0311 网址: 企业面临瓶颈问题: 员工绩效考核 职业道德规范 员工行为准则 团队管理 沟通渠道建立 顾客满意工程 员工满意工程 培训体系设计 激励机制设计 推动企业绩效 规范员工行为 企业专家:咨询管理公司 欢迎登陆, 看我们服务的企业。欢迎进行专家咨询。 企业走出瓶颈,走向正规化、品牌化发展 联系人:石晓晔 tel 热线咨询:0311谢谢您的关注! 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司专家热线:0311 网址: QQ:1478531703

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