《SISP的背景环境与定义.》.docVIP

SISP的背景环境与定义 (一)SISP的背景环境 ???? 信息系统对企业经营的重要性日益扩大 ???? 信息的科技变化迅速一日千里 ???? 动态的企业外在环境 ???? 企业经营新典范的转移 ???? 信息资源的稀少性 ???? 整合性信息系统的需求 ???? 信息系统建置的耗时性 ????(二)SISP的定义 ????SISP可以说是〝企业为了达成其经营的目的与策略,考虑外在、政治、法令、科技及竞争市场的环境变化,及内在资源的限制与本身的优缺强弱,来规划企业现在与未来的信息需求,并针对这些需求,架构出整体长期的信息系统架构,并依据这些项目的需求来做信息资源(包括硬件、软件、网络、资料、人员、预算)的最有效配置与排程。???? ????2SISP的目的(Why) ???? 在因应外在环境的变动方面 ???? SISP可了解经营模式的典范转移，提高企业对外界环境变动的应变能力 ???? SISP可使得企业配合得上信息技的发展趋势 ???? 在支持企业的经营方面 ???? SISP可使得信息系统的目标与企业的目标充分配合 ???? SISP可使得信息系统充分的配合企业成长的需求 ???? SISP可提高信息部门与高阶主管的沟通 ???? SISP可提高信息部门与其它业务单位的沟通 ???? SISP可掌握信息系统对关键成功因素的支持 ???? SISP可使得信息架构配合企业经营的理念,及竞争策略 ???? ???? 在提供整体的信息架构方面 ???? ??? SISP建立了企业整体的信息架构蓝图 ???? SISP指导了企业未来信息系统发展的方向 ???? 在达成系统的整合与兼容方面 ???? ???? SISP防止了各系统在硬件、软件、资料及网络上的不兼容 ???? SISP防止系统的重复开发、浪费资源 ???? ???? 在提高信息资源的有效利用方面 ???? ???? SISP使得信息资源利用在对企业最关键的问题上 ???? SISP对所有项目提供一个统一的评估基准,防止资源的错误配置 ???? SISP使资源运用或排程更为顺畅 ???? SISP可提高信息的品质 ????3SISP的制定(How) ??? ????3.1Wetherbe的四阶段理论 ???? ????一.SISP的制定策略(Approach) ????1.由上而下的SISP制定策略 ????2.由下而上的SISP制定策略 ????3.由中而外的SISP制定策略 ?? ????二.SISP规划过程的主要阶段 ????----Wetherbe(1993)的四阶段论 ????(1)策略规划(StrategicPlanning) ????(2)组织信息需求分析(OrganizationalInformationReguirementAnalysis) ????(3)资源分配(ResourceAllocation) ????(4)项目规划(ProjectPlanning) ???? ????˙Wetherbe(1993)的四阶段论 ??? ????(一)第一阶段:策略规划阶段的主要工作 ????(1)设定信息系统的任务(SetISMission) ???? 定义IS的章程(Chapter)与终极目标,例如 ???? 配合公司的目标策略 ???? 提高企业的竞争优势 ???? 支持管理者的CSF ???? 提高客户的服务 ???? 开创新的契机 ????è→了解IT的愿景、主要任务与大目标 ??? ????(2)目前环境的评估(AssessEnvironment) ???? 外在环境的评估 ???? 产业,市场,政经,客户,供货商的变动趋势 ???? 例如:全球化,虚拟组织,快速,客制化,新典范 ????è→了解外在环境才能了解企业未来的经营策略及IT如何配合 ???? 新IT的评估 ???? WWW,Internet,无线上网(Wireless),ERP,SCM,IA,智能型IS,Groupware,Teleconference ????è→了解新IT,才能设计符合未来需求,最适合的IT架→构 ???? 新契机的发掘 ???? 了解及思考有那些新产品,新服务,新市场,新策略伙伴的机会 ????è→用以思考IT如何撷取契机及新的策略角色 ???? 企业信息资源的强弱,机会与威胁的评估(SWOT) ???? Strength,Weakness,Opportunity,Threat ????è→了解本身的处境,可指导IT的策略战术 ???? ???? 目前IS的组合(Portfolio)评估，有否适当?有否失衡? ???? 例如