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力资源开发与管理教学大纲
《人力资源开发与管理》教学大纲
李 林 编写
社会学专业课程教学大纲
目 录
前 言1594
第一章 人力资源管理概述1595
第一节 人力资源管理的概念1595
一、人力资源的概念1595
二、人力资源管理的概念1595
第二节 人力资源管理的任务与活动1595
一、人力资源管理的任务与活动1595
二、人力资源管理作业职能的具体内容1596
三、人力资源管理各项职能的执行者 1596
第三节 力资源管理的演变1596
一、早期的科学管理阶段1596
二、人事管理阶段1597
三、人力资源管理阶段1597
复习题1597
拓展阅读材料1598
第二章 工作分析一:工作分析的概念和实施1599
第一节 工作分析的概念和作用1599
一、工作分析的定义1599
二、工作分析的作用1599
第二节 工作分析的实施1600
一、程序内容和主要解决的问题1600
二、工作分析的实施1601
复习题1602
拓展阅读材料1602
第三章 工作分析二:工作说明书和工作分析的方法 1603
第一节 工作说明书的内容1603
一、工作说明书的组成1603
二、工作说明书编制的注意事项1604
第二节 工作分析的常用方法1604
一、工作实践1604
二、观察法1604
三、面谈法1604
四、写实法1605
五、典型事例法1605
六、关键事件法1606
复习题1606
拓展阅读材料1606
第四章 人力资源规划一:人力资源规划的内容和程序 1607
第一节 人力资源规划的概念和意义1607
一、人力资源规划的定义1607
1588
人力资源开发与管理
二、人力资源规划的意义与目标1607
三、人力资源规划的动态性1607
第二节 人力资源规划的操作流程1608
一、人力资源规划的具体步骤1608
二、核查现有人力资源1608
三、人力需求预测1609
四、人力供给预测1609
五、起草计划匹配供需1610
六、执行规划和实施监控1610
七、评估人力资源规划1610
复习题 1611
拓展阅读材料 1611
第五章 人力资源规划二:人力资源需求预 测和供给预测的方法 1612
第一节 人力资源需求预测的方法1612
一、直觉预
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