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力资源开发与管理教学大纲

《人力资源开发与管理》教学大纲 李 林 编写 社会学专业课程教学大纲 目 录 前 言1594 第一章 人力资源管理概述1595 第一节 人力资源管理的概念1595 一、人力资源的概念1595 二、人力资源管理的概念1595 第二节 人力资源管理的任务与活动1595 一、人力资源管理的任务与活动1595 二、人力资源管理作业职能的具体内容1596 三、人力资源管理各项职能的执行者 1596 第三节 力资源管理的演变1596 一、早期的科学管理阶段1596 二、人事管理阶段1597 三、人力资源管理阶段1597 复习题1597 拓展阅读材料1598 第二章 工作分析一:工作分析的概念和实施1599 第一节 工作分析的概念和作用1599 一、工作分析的定义1599 二、工作分析的作用1599 第二节 工作分析的实施1600 一、程序内容和主要解决的问题1600 二、工作分析的实施1601 复习题1602 拓展阅读材料1602 第三章 工作分析二:工作说明书和工作分析的方法 1603 第一节 工作说明书的内容1603 一、工作说明书的组成1603 二、工作说明书编制的注意事项1604 第二节 工作分析的常用方法1604 一、工作实践1604 二、观察法1604 三、面谈法1604 四、写实法1605 五、典型事例法1605 六、关键事件法1606 复习题1606 拓展阅读材料1606 第四章 人力资源规划一:人力资源规划的内容和程序 1607 第一节 人力资源规划的概念和意义1607 一、人力资源规划的定义1607 1588 人力资源开发与管理 二、人力资源规划的意义与目标1607 三、人力资源规划的动态性1607 第二节 人力资源规划的操作流程1608 一、人力资源规划的具体步骤1608 二、核查现有人力资源1608 三、人力需求预测1609 四、人力供给预测1609 五、起草计划匹配供需1610 六、执行规划和实施监控1610 七、评估人力资源规划1610 复习题 1611 拓展阅读材料 1611 第五章 人力资源规划二:人力资源需求预 测和供给预测的方法 1612 第一节 人力资源需求预测的方法1612 一、直觉预

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