pdm系统中工作流技术的分析与实施-analysis and implementation of workflow technology in pdm system.docxVIP

pdm系统中工作流技术的分析与实施-analysis and implementation of workflow technology in pdm system.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
pdm系统中工作流技术的分析与实施-analysis and implementation of workflow technology in pdm system

4.2.3数据库支持........................................................................................................424.2.4工作流管理模块的实现....................................................................................46第五章结论与展望.........................................................................................................575.1结论..........................................................................................................................575.2展望..........................................................................................................................58参考文献...................................................................................................................59致谢..............................................................................................................................61个人简介...................................................................................................................62第一章绪论1.1引言经济全球化使得企业之间的竞争日趋激烈,而产品品种增多、批量减小、生命周期的缩短使企业传统的管理方式面临巨大的挑战。企业信息量的增大与企业信息管理手段匮乏之间的矛盾越来越明显,企业迫切需要新的管理方法来解决这些问题。产品数据管理PDM(ProductionDataManagement)技术正是在这种需求下产生的,它是建立在CAD/CAPP/CAM等技术上的一个平台,并在其中集成这些技术[1]。一方面,它从宏观上提供了工程领域集成框架,把各专业软件封装集成起来,并对其产生的大量数据进行统一的管理和控制;另一方面,提供给有关人员方便的信息沟通桥梁,提高信息共享程度,加快信息传播速度。通过信息集成、过程优化和资源优化,实现物流、信息流、资金流的优化运行,达到人(机构)、经营、技术三要素的集成,以缩短企业新产品开发的时间、提高产品质量、降低产品成本、改善服务、提高企业的市场应变能力和竞争能力。它是企业在日益激烈的市场竞争中求生存、谋发展、赢得市场的一种有效方法。从我国中小企业的实际情况看,企业经营生产中的瓶颈是产品开发能力,特别是新产品开发还停留在仿制旧产品的改型上,开发能力弱,管理粗放。因此,我国中小企业研究、应用、实施PDM的重点是在加强产品设计和企业管理上。同时,引进国内外大型PDM软件,实施一个中等规模的PDM项目,需要大量资金作为软件费用和实施费用,而且一般要很长时间才能够交付使用,有时出于项目需要,还要增加额外投资用于购买各种硬件设备,所有这些因素,对于国内一般的中小企业来说,无论在时间上还是在资金上,都难以承受[2]。对于大多数中小型制造企业,更希望能充分利用企业现有的资源进行PDM系统的开发与实施。针对这种情况,中小企业须立足于企业现状,寻求适应企业的PDM的实施方案。我们开发了“基于中小企业的PDM系统”。该系统利用Web技术,借助计算机网络数据库,实现产品数据信息共享,根据权限进行访问和操作,是目前能够有效的解决中小型制造企业中存在问题的较好途径和方式。该软件系统用于产品数据计算机辅助管理,在企业内部采用C/S和B/S相结合的软件体系结构。该系统同时面向企业各个部门,实现数据信息资料的网上传输和控制。1.2PDM系统中工作流技术研究现状在20世纪80年代中期,起源于生产组织和办公自动化领域的工作流技术逐渐发展起来。它是针对日常工作中具有固定程序的活动而提出的一个概念,目的是将工作分解成定义良好的任务和角色,通过

您可能关注的文档

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档