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营销咨询定制服务专家 建材 ︱ 酒类 ︱ 家电 ︱ 家纺 建材 ︱ 酒类 ︱ 家电 ︱ 家纺 瑞辅盛特的价值观 1. 从加入商业竞争的第一天起，我们就深知现代商业竞争的残酷！我们领悟到：唯有将“客 户价值”提升，才能够达成自我价值体现。因此，”专注价值“成为了我们的竞争导向。 2. 正是基于对竞争残酷的深刻认识，我们决定专注于自己最擅长的领域，我们坚信：什么 都能做的咨询公司实际就是什么都不能做！因此，”专注核心“成为了我们的服务宗旨。 3. 我们始终相信：只有选择那些中国本土有前途的民族产业，服务于产业内领先的企业， 随着中国经济的成功，我们将获得巨大成长。 4. 8年来，我们全面、深入、完整地服务于多家地板企业，因为服务价值成果显著，被业内 誉为 “ 中国地板营销第一专家” ！ 5. 我们坚信：缺乏”创新“精神的组织，终将在明天的商战中失去战斗力！ 因此，“创新、核心、价值”成为了我们的文化，并深远影响着我们的每一个客 户。而我们服务的终极目标则是——“客户价值的持续提升” 。 行业评价和影响 『摘自咨询业权威机构- 中国咨询业协会的观点』 在中国所有的产业咨询中，建材业既是一个亮点，也是一个难点。产业的 不成熟给咨询业务的开展描绘了广阔的商业前景，但令人难以想象的、复 杂的竞争环境也是对所有咨询从业者的重大挑战。我们惊喜的发现，在专 业咨询机构的协助下，菲林格尔、永吉、扬子地板能够迅速崛起。他们的 成功完全得益于系统营销的导入，不仅促使了地板行业整体营销水平的提 升，也给建材业的咨询从业者提供了值得借鉴的经典案例。 行业评价和影响（续） 『来自国家林产工业协会的评价』 中国地板行业竞争环境尤为激烈，产业进入壁垒低，品牌成功面临的障碍却 很高。扬子地板的成功，的确创造了中国地板行业一个神话。在前有狼，后 有虎的恶劣商业环境下，扬子在夹缝中寻找机会。没有耗费过多的营销传播 费用，两年之内完成2级跨越，悄然跻身强化地板品牌前5强，它的成功完全 得益于产品组合策略、营销战略以及准确的品牌定位，这，正是中国地板行 业90％的企业所不具备的…… 行业评价和影响（续） 中国咨询业协会高级会员单位 北大企业发展研究中心合作机构 《地板专家》常务专家顾问机构 《建材与装饰》特约专家顾问 《地板新时代》特约专家顾问 国内多家知名行业咨询机构战略合作伙伴 协助行业客户屡创商业奇迹，被誉为“新时期咨询业最具创新精神与绩效意义”的 专业咨询机构。 瑞辅盛特 地板行业经验 2000 －2002三个年度的菲林格尔的战略营销伙伴关系，客户从 一个未知名的企业，成长为行业第二！年销量突破500万平米! 2003 －2004年，克诺森华，当年客户销量从不到60 万平米逼近300万平米； 2004-2005年，扬子木业，品牌形象完全改观，产品组合更具 竞争力，市场布局初见成效，终端改进绩效显著，同比增长 100％。2007年成功跻身强化品牌前5强。 瑞辅盛特 地板行业经验（续） 2005年，永吉木业，品牌精准定位结合品牌形象的快速提升，招 商策略得以强力执行，网点有效覆盖率增长100％，销量同比增长 80％。 2006年，格林地板，“冠军品质”与“艺术先锋”的完美结合，借助“璇美人”的影响力在全国掀起一 场地板行业营销模式的创新旋风！“协同营销模式”的导入，实现格林在区域市场的强势突围，区域 销量同比增长达10倍以上。 瑞辅盛特 地板行业经验（续） 2007年，锦绣前程地板，“区域突围” 战略、品牌再造工程及定位招商策略的导入 实施，使传统小区域强势品牌彻底摆脱“本