景区的目标与财务管理.pptVIP

第八章 景区的目标与财务管理 学习目标 1.了解景区目标管理的含义、内涵及功能系统，掌握景区目标管理的方法和目标管理体系； 2.了解景区财务管理的概念和意义，理解景区财务管理的任务、原则与方法； 3.掌握景区资产管理、成本费用和利润管理以及现代景区财务分析。 第一节 景区的目标管理 一、景区目标管理概述 （一）景区目标管理的含义 旅游景区目标管理就是指管理者通过有效运用景区的人力、物力、财力、信息等资源，达到景区的工作目标的活动。 （二）景区目标管理的内容 1.景区目标管理的主体和客体； 2.景区目标管理的基本点； 3.景区目标管理的核心； 4.景区目标管理的根本目的。 二、景区目标管理的功能系统 景区管理者要使下级把工作做好，必须发挥指挥系统、执行系统、监督系统、反馈系统四方面的管理职能。这四个系统相辅相成，缺一不可。 三、景区目标管理的方法 （一）目标管理方法的含义 目标管理方法是指管理者与下级一起讨论，制定目标计划和实施方案，并按计划指导、检查和考核下级的作业业绩。 （二）目标管理方法的作用 1.目标管理方法可以使下级有工作责任感 2.目标管理方法有助于管理者开展工作 （三）目标管理方法的运用 （1）参加目标制定的下级必须有参与的积极性，并且有相关专业知识和经验； （2）各部门负责人必须了解总目标的详细要求，知道怎样根据景区计划来制定部门工作计划和主管工作计划；