职业生涯规划专题讲座(余顺坤).ppt

华北电力大学现代人事技术研究所 员工职业生涯 热 烈 祝 贺 中国电机工程学会 青年学术会议胜利召开 祝各位青年朋友—— 快乐 阳光 灿烂 余 顺 坤 博 士 华北电力大学现代人事技术研究所 所 长 清华大学职业经理训练中心 教 授 清华大学经济学院 教 授 北京大学经济学院 教 授 北京大学HRM高级训练中心 教 授 浙江大学经济学院 教 授 武汉大学经济学院 教 授 中国人事科学研究院 研 究 员 国务院发展中心企业评价协会 特 聘 专家 北京市大型企业人事经理协会 特 聘 专家 北京市高校人力资源管理专业委员会 主 席 Tel 0108654（0） E-mail ysk21@ ysk21@培训内容安排 一、从HRM看， ——现代企业 的“员工职业生涯规划与管理” 二、职业生涯规划专题 三、改革中的员工定位与管理者工作理念 第一讲 HRM与 职业生涯规划 关于公平与发展….. 企业运作的本质—— 什么是企业？ ——一群人， 领导、 部门经理、 更多的员工，聚集在一起…… ——为了， 双利， 而努力工作着…… 企业管理的本质—— 一群人，是需要管理的…… 从HRM的角度看—— 他们首先需要公平 企业管理的本质—— 一群人，是需要管理的…… 从HRM的角度看—— 他们关注发展！ 企业和员工共同关注的主题—— 公平与发展 管理与发展的矛盾….. 企业HRM体系建设的思路—— P D A C 企业人事管理的基本法则—— 从企业角度看—— 先有事、后有人 “事得其人”， 反映了企业HRM的“本来面目” 企业HRM—— 但是，为了获得更大的组织利益 企业必须发展…… 企业的发展， 离不开优秀员工的参与…… 必须“以人为本”！ HRM的使命 ——用制度， 给员工以公平 为公司图发展 “人事管理”的本质、价值…… HRM（管理）的价值 ——创造“公平的人群环境” ——为企业的可持续发展， 提纲可持续的 人才支持！ 第二讲 职业生涯 规划与管理专题 人生路漫漫 我该…… 职业生涯规划的含义 职业生涯规划的含义 ——指个人发展与组织发展相结合，通过对个人职业生涯影响因素的系统分析、专业测定，确定事业目标、选择与此相关的职业，谋划相应的 工作、教育、培训策略， 对实现目标的 时间、 顺序和方向、方法 进行合理规划的过程。 职业生涯规划的原则 靠的住—— 1、清晰原则 ——目标、步骤、措施清晰？ 2、挑战原则 ——不能保持原状，有突变。 3、精确原则 ——规划是否科学？考虑因 素是否全面？ 行的通—— 4、可行原则 ——是否可操作？是否实事求是？是否有弹性？是否符合自己的能力和兴趣？是否符合组织利益？ 5、可变原则 ——目标是否留有余地？是