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基于创业型企业内部治理结构研究 　　[摘要]当前，在我国经济高速发展的时期，创业活动已成为经济增长的内生动力。然而，创业型企业，尤其是新创企业，在当前竞争激烈的市场经济环境下，很难在市场上长久的生存下去。究其原因，创业型企业在融资、产销、市场等方面都存在着一些问题，同时，创业型企业自身的特点决定着其内部治理结构也存在着较强的特殊性。文章通过对上海的11家创业型企业的调查研究，从企业的控制权、股权安排、员工激励、管理制度以及企业文化等五个方面对创业型企业的内部治理结构进行分析研究，总结出创业型企业内部治理结构的特点，为我国的创业活动提供一定的指导和支持。 　　[关键词]创业型企业；内部治理结构；上海市 　　[中图分类号] Ｆ270；F061.5［文献标识码］ Ａ 　　[文章编号] １６７３－０４６１（２００8）０1－００32－０4 　　※基金项目：国家自然科学基金项目“中国与英国中小企业创业行为的比较研究” 、中国地质大学优秀青年基金资助项目（CUGQNW0303）的阶段性研究成果。 　　 　　当前，在我国经济高速发展的时期，创业活动已成为经济增长的内生动力。据“2006 中国成长型企业发展高峰论坛”消息，我国中小企业已超过4,000万户，约占全国企业总数的99.8%，创造的最终产品和服务的价值占GDP 的55%，上交的税收占全国税收的46%。[1]在目前我国经济体制改革的攻坚阶段，鼓励自我就业，鼓励通过创业来吸纳劳动力已成为一种必然。大量的新创企业的出现，也极大地缓解了我国的就业压力。自主创业和创新对促进经济发展、稳定社会环境，培养创业技能和培育创业文化发挥了极其重要的作用，经过改革开发几十年的发展，创业创新在经济生活中发挥着越来越重要的作用。[2]但是，新创企业的成功率却很低，在当前竞争激烈的市场经济环境下，创业型企业很难在市场上长久的生存下去。究其原因，创业型企业在融资，产销，市场等方面都存在着一些问题，同时，创业型企业自身的特点决定着其内部治理结构也存在着较强的特殊性。本文试图通过对上海市创业型企业的调研活动，从对新创企业的企业家访谈记录资料中来分析创业者对企业的内部治理结构的安排，总结出创业型企业内部治理结构的特点，为我国的创业活动提供一定的指导和支持。 　　 　　一、样本数据来源及样本情况介绍 　　 　　本研究从上海张江高科技园区选取了11家创业型企业进行调研，选取的企业样本具有随机性，其具体行业分类（见表1）。调研的形式主要是以对创业型企业的企业家进行访谈，每次访谈大约在1个半小时左右，访谈的内容涉及创业前，企业初创时期，以及企业当前的情况。 　　 　　注：依据国家统计局行业分类标准。其中，文化艺术业企业是以经营网站为主，从事网络媒体的服务行业。 　　由表1可以看出，创业型企业的行业范围主要涉及IT、光电通讯、生物制药、材料化学等。因此，当前新创企业主要以高科技企业为主，以引进国外高新技术为主的新创企业正在我国蓬勃发展。在这些样本企业当中，有限责任公司占70%，其次则是外商投资企业以及私人投资企业。这些企业大都在2003年左右注册成功，企业运营已有两到三年的时间，其公司规模比起创业之初也有一定的发展。无论是从员工、部门、产品开发等各方面都已经具有了中小企业的规模，其企业的治理结构也已初步形成。 　　 　　二、创业型企业的内部治理结构分析 　　 　　通过对本次调查的样本企业的统计数据进行分析，我们发现新创中小企业作为企业中的一个特殊群体，它的企业内部治理结构主要涉及企业的控制权、股权安排、员工激励、管理制度以及企业文化等五个方面的问题（见图1）。 　　 　　1.创业型企业的企业家控制权 　　创业型企业由于企业运营时间不长，绝大多数企业的控制权都还是牢牢的掌握在创业家的手中，这是由于创业型企业的关键资源都集中在创业者手中的原因。[3]对于创业家而言，他们拥有企业的核心资源，这些资源足以支撑企业在市场中运行，比如：技术、市场、社会网络等。在激烈的市场竞争压力下，创业者会牢牢的抓住他手中的资源，使企业能生存下去。另一方面，创业者通常在企业中拥有大部分的股权，这些股权也使得创业者实现了在企业里面的话语权，也就是对企业的绝对控制权。在我们调研的企业中，几乎所有的创业型企业的企业家都表示目前还是对企业拥有绝对控制权，并且不会轻易的放弃这种控制权。原因大致可分为以下几点：认为企业还没有发展到一定的程度，目前还属于小型企业，控制权还是集中在少数创业者手中便于管理；认为一旦控制权发生变化，创业者的所??权会发生变化，股权也会被慢慢稀释；认为下放控制权会使得企业增加竞争对手。在我们调研的数据当中，80%的企业家都认为是第一种原因。 　　在调研中，当问到是否预计未来控制权会