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基于模糊层次分析法电网物资供应商评价研究 　　[摘 要] 通过对供电企业供应商管理实践的分析并结合BOCR思想,从收益、机会、能力和风险四个层面建立了针对电业局物资供应商的评价指标体系,同时通过模糊层次分析法对邵阳电业局钢管杆供应商进行了评价。 　　[关键词] 供应商评价 电业局物资供应商 模糊层次分析法 BOCR 　　 　　电能生命周期中的多样性(方式多样,技术复杂、标准繁多,规模庞大、事故损失大)使得电力基础建设表现出投资大、技术性强、物资种类多等特点。能否采购到满足经济、合格、及时等要求的电力物资对电网企业的稳定运行、降低成本有着重要影响。为提高物资采购的有效性,对电网物资供应商的评价就显得尤为重要。现阶段,各电网公司对供应商只进行准入资格评审,在选择合作供应商时也只是通过招标文书粗略估计供应商总体实力,当遇到多个可行供应商时,则完全由评价者主观决定,这影响了采购的科学性和公平性。针对这一问题,本文就电网企业的特点对电网物资供应商评价做一些探讨。 　　一、研究问题的界定 　　按照国家相关法规和电网公司内部制度,电网企业物资采购采用招投标进行,且主要采用公开招标方式。同时,电网建设工程是以项目的形式运作。为通过招投标获得最大的成本节约,各级电网公司均维持着很大的供应商基库。虽然供应商基库在长期内具有一定的稳定性,但与具体的供应商则不能保持连续稳定的合作。因此,与制造型企业试图通过供应商评价指标体系来直接选择合作供应商不同,电网企业物资供应商评价的任务并不是直接完成最终合作供应商的选择,而是为招标采购中的最终合作供应商的选择提供帮助。电网物资供应商评价与选择的过程如下图1所示。 　　图1 电网物资供应商评价与选择过程 　　二、BOCR思想和三角模糊数综合法 　　1.评价指标设计的BOCR思想 　　在反映评价对象的指标中,有些指标之间有着相互冲突和削弱的效应,如收益(Benefit)类的指标相对于成本(Cost)类的指标,机会(Opportunity)类的指标相对于风险(Risk)类的指标。在供应商评价与选择问题中,BOCR思想是站在评价者立场上来考虑决策问题的,即如果选择某一特定供应商,评价者将从双??的合作中得到何种收益,供应商的哪些特点将会为评价者带来发展机会,评价者需要为获得收益和发展机会付出何种成本,与被评价者合作会有哪些不确定性因素危及双方的合作。 　　本文的指标体系参考BOCR思想,将价值指标定为收益、机会、能力和风险。其中能力是指如果选择某一特定供应商,该供应商是否有足够的能力保证合同的履行。其余三项与上相同。之所以没有用成本,是因为由于采取招投标采购或比价采购,合作的不连续性使得价格成本不具有稳定性和关系维持成本很难评价。 　　为全面考虑评价的不同方面,Saaty提出了四种得到待选方案总排序的方法:加法(additive),概率加法(probabilistic additive)、减法(subtractive)和倍增法(multiplicative)。公式分别如下所示。其中代表带评价对象i在价值B,O,C和R下的综合值。b,o,c和r分别是价值B,O,C和R的规格化权重。 　　① 　　② 　　③ 　　④ 　　2.三角模糊数综合法 　　对于m个目标,关于第i个指标的模糊综合程度值定义为: 　　 ,其中 　　基于上面的过程,可以计算指标的权重,则有,对其标准化后,得到权重 　　三、电网物资供应商评价指标体系 　　通过参考相关文献和电业局具体实践情况,利用BOCR思想,建立了如表1的电网物资供应商评价指标体系,各指标含义也在表中列出。 　　表1 供应商综合评价指标体系 　　四、供应商综合评价的步骤 　　1.组成专家评议组,定义选择问题。 　　2.分解问题为BOCR层级。四个价值表示要想取得最终目标所必须的积极和消极因素。每个价值再细分成子层级。 　　3.基于成对比较同级的因素或元素构造问卷。由专家完成9个量级的问卷调查。每个专家的比较结果要首先检验其一致性。其中一致性检验中最大特征值和对应的特征向量采用和积法计算。 　　4.计算控制指标的相对权重。对每个专家的问卷结果,基于表2的标度对控制指标建立模糊权重。使用几何平均法综合专家判断,然后通过模糊三角数综合法,计算控制指标的相对权重。 　　5.使用步骤4计算对应于控制指标的价值相对权重。 　　 表2 模糊标度 　　6.分别计算b,o,c,r相对权重。通过应用传统AHP,综合控制指标的优先度和价值的优先度计算四个价值的相对其权重。 　　7.使用与步骤4类似的方法计算对应于同价值的子层次的相对权重。 　　8.使用与步骤4类似的方法计算对应于同子层次的最终层指标的相对权重。 　　9.根据各最终层指标计算