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对完善企业成本核算探讨 　　摘要：随着我国改革开放的不断的发展，成本核算在企业生产管理中对企业的生存发展有着非常重要的作用，市场竞争不断激烈，要想在种种环境中获得优势，就必须在降低产品成本，同时提高产品质量。 　　关键词：企业 成本核算 内容 制度 　　 　　成本核算就是企业生产经营的一定时期内产生的各种费用，按照其发生的性质及地点，分类汇总并且进行核算，并计算出在这段生产经营过程中所发生的费用总额和产品的单位成本和实际成本的管理活动就。在进行成本核算的过程中，每一个环节都是必须认真对待的，对产品成本的核算必须做到正确、及时，只有这样，才能为企业决策提供科学的依据。 　　 　　 一、成本核算定义和内容 　　1、成本核算的含义 　　对成本计划执行的结果就是成本核算，为制定产品价格提供依据，也可说是一种事后反映。 　　2、成本核算的原则 　　成本核算包括原则有：权责发生制原则、相关性原则、实际成本计价原则、分期核算原则、一致性原则原则、重要性等多种原则。 　　3、成本核算的方法和内容 　　成本核算的方法也有很多种，诸如品种核算法、分批核算法等，较常用的方法还有逐步结转分步核算法、平行结转分步核算法等，将这些方法结合起来也是一种运用核算。 　　4、成本核算的目的 　　成本核算数据对企业尤为重要，因为它影响着企业的盈利及经营管理，是进行市场分析、改进管理的基础。基础数据与企业经营决策是一损俱损的关系。成本计划是否得到良好的执行，可以通过其监督和考核反映出来，并且可以对成本管理体系的有效性进行评价。 　　 　　 二、成本核算管理对企业的现实意义 　　1、企业长远战略目标要实现，就必须扩大成本核算的管理范围 　　随着现代经济的不断发展，如果企业仍然将成本管理问题看做是企业某个部门的职能，而将他置于较小的范围，就失去了解整个行业的价值链的机会，实现企业长远战略目标更是困难重重。因此，为了企业长远发展，必须扩大企业的成本核算管理范围，实际上也是如此，成本的控制除了包括生产领域方面的，对于流通领域的成本控制也在其内，对研究、开发和设计成本也要进行控制；除了要在进行工作管理时控制成本，在进行技术的管理时也要控制成本。 　　2、有利于改善和加强企业经营管理 　　现在，在各种企业管理中，成本核算管理无疑占有着及其重要的地位，它使成本管理突破了生产这一传统、单一的领域，使成本管理走向了更为广阔的空间，更重视企业的整体。使如何采购、科学技术、财务管理及分析竞争对手得到了关注，使企业能够做出更为适当的成本预测和决策、使企业的经营战略得到正确地选择、企业的发展与成本管理的加强关系方面得到很好的处理，使企业得经济效益得到提高。 　　3、要想企业能有更大的收益，树立现代成本意识是必须的 　　企业成本的管理和控制能够得到管理人员的充分重视，能够抛弃传统思维定式，要对企业成本有不断降低的潜力有足够认识，这就是现代成本意识。当然，现代成本意识也不是空想的，它有赖于其他各方面的配合，如战略构筑、组织措施。基本上有两方面的体现，一是成本降低的思维及工作必须扩展到企业的各个部门，各个环节，在格局上形成全员式的，使成本意识贯穿企业上下；二是从战略布局上来考虑成本的降低，从项目初始时就要有成本思考，为企业长期发展考虑。 　　 　　 三、成本核算在企业管理中的主要作用 　　企业通过对其成本核算,可为管理提供各种综合信息，当然都是与企业成本方面有关的, 以下几个方面是其在企业管理中的主要作用: 　　1、市场竞争的必然要求 　　市场调节为主是商品经济的主要调节方式,我们要顺应时代的潮流。“有利可图”是企业存在的基础, 自身要有所发展并且积累雄厚的资本,在顺应市场经济的前提下,就必须努力使自身的资源配置得到优化,尽可能降低成本扩大利润。质量和价格上是现在市场竞争的两个主要方面,质优而价低的产品永远是企业所追求的，这也是企业能够长盛不衰的真理,这里成本便成了企业获得最大经济效益的关键。站在企业的角度, 成本决定了价格的高低,在条件相当的竞争者中,谁价格低能获得最大利益，谁就会占有市场。反之,必然失败。那些在竞争中被淘汰的经营者，就是没有做到这一点,他们没有做到使成本低于市场价格,最终没有利润甚至亏损。 　　2、为企业进行投资决策提供企业成本核算信息 　　企业在在一般的生产经营活动中都要进行投资决策，如：新产品研发、新项目投入及调整产品经营战略等。这些投资决策直接影响也将来的生存命运。对于项目期长的决策,一旦做出, 在较长的时期内企业就必须采用同样的技术承担同类的环境影响。因此，要充分考量影响投资决策的各因素,从经济角度对投资项目进行评价, 使企业成本范围得到扩大, 将直接的或间接的企业成本及非企业成本纳入成本范围。我们可以通过成