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我国家族企业实现可持续发展路径探讨 　　［摘要］家族企业作为一种企业组织形态，普遍存在于世界各国，并在全球各国的经济活动中扮演重要角色，但家族企业在生命周期上有着“富不过三代”的延续规律。“富不过三代”，曾是中国富商的宿命。怎样才能富过三代是中国家族企业的“成长的烦恼”，也是中国经济社会发展亟待破解的难题，如何顺利“交棒”、打破宿命，已成为众多中小企业亟待解决的问题。 　　［关键词］ 家族企业 障碍 可持续发展 现代家族企业制度 　　 　　一、家族企业的特征及其优势 　　家族企业是指由一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或部分所有权，并直接和间接参与这家公司的经营控制，而且具有能力将这些所有权和控制权合法传于后代的企业组织。家族所有和家族控制是它的两个基本特征，按我国比较通俗的说法就是“家有家营”。 　　1.家族企业的特征 　　第一，产权结构单一，所有权和经营权合一。多数家族企业采用单一的所有权结构，即企业的财产权基本归一个人或某个家庭所有，所有权和经营权高度统一于所有者手中，所有者直接参与经营决策。第二，通过控制所有权实现其他权力。家族企业特别关注所有权对于企业内部的其他权力的支配能力，有时一个企业已经具备了完善的股份公司的组织结构和制度安排，但实际上其终极所有权仍属于一个或几个家族核心成员所有。第三，家长式领导。家族企业的控制者对于家族企业的管理如同家长