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构筑我国体育产业领军人才队伍探索 　　[摘 要] 当前体育产业顺应我国经济的发展取得了一些有目共睹的成绩，但不可否认的是我国现阶段体育产业的发展仍然落后于国民经济的发展，处于产业发展的初级阶段，这显然严重的阻碍了体育产业的可持续发展，寻根究底，经过多角度肯证与否证假设，以及发散性的思考，本文认为，欲求相对完美的解决体育产业内部种种不利于产业发展的负面制约因素，应加大对体育产业领军人才队伍的培养，以此为终极解决方案之一，促进我国体育产业的良性循环。 　　[关键词] 构筑 体育产业 领军人才队伍 探索 　　 　　追古抚今，我国的体育产业改革在其漫长的演化过程中逐渐从萌芽――缓慢发展――相对快速发展中获得了很大程度的提升，产业面貌得到了极大的改观，然一联系到实际，结合当前我国社会、经济、政治，以及科技等层面迅猛发展的现实，体育产业的发展却依然徘徊在初级发展阶段的现状，又迫使人们探究良策并“对症下药”以拯救过度落后于国民经济发展的滞存体育产业内部各种“疑难杂症”。在历经诸端阵痛式的尝试与“全盘西化”拷贝的困惑后，联想到近代著名军事家毛泽东同志籍“星星之火、可以燎原”的豪志，有人开始有意无意据此进行移植型的反省，进而大胆假设我国体育产业内部最稀缺的资源应是一支优秀的领军人才队伍。随着时间的推移，这种假设不断得到了肯证，也昭显了现阶段我国体育产业发展的症结所在，亦日益凸显出构筑体育产业领军人才的迫切性。 　　一、领军人才对体育产业发展的巨大作用 　　1.领军人才是体育产业“起跳乃至冲刺”发展的核心力量 　　在我国，追溯“领军型人才”概念的渊源，其实并不久远，精确来说是在《上海市2004年度人才开发目录》中第一次出现。当时时任中国科学院上海生命科学研究院张永莲院士认为，领军人才绝不是一个人单打独斗，而必须是能够领导一个团队认清局势，具有战略发展眼光，并能在工作中统筹领导的专门人才。自此领军人才这个概念便迅速席卷全国，成为时下各行各业的“通用语言”，亦得到了各界尤其是商界的广泛认同，他们认为，如果一个行业缺失优秀的领军型人才队伍，就会使这个行业从此失去主脑。显而易见，领军人才对一个行业的作用是勿容置疑的，就当前我国的体育产业而言，2008年北京奥运会的成功召开，伴随着空前绝后的商业效应，一方面会使我国的体育产业面临着前所未有的机遇，另一方面奥运效应过后的负面因素又使体育产业遭遇着严峻的挑战，如何抓住奥运契机，摈弃奥运后期的负面因素，实现体育产业的起跳乃至冲刺的跨越式发展，无疑亟待一支具备丰富实践经验的领军型人才队伍的坐阵。只有这样，我国的体育企业才能在真正意义上造就像海尔神话般的奇迹。 　　2.有利于提高我国体育产业的国际竞争力 　　放眼未来体育产业的发展趋势，其主要特征之一就是国际化，即随着信息网络化、经济一体化的浪潮而愈益呈现出在产业内按照国际分工和国际贸易为主体形成价值增值链为纽带的全球性生产体系。在这个体系中，谁占据价值链中完全的竞争环节，必将是所在行业的领跑者，必然会雄踞本行业的霸主地位，遥遥领先于竞争伙伴。从理论上看，这种发展趋势无可厚非，但这里，有个最关键的问题是谁是这个行业的“救世主”？能真正担负起行业价值增值的重任？答案以实例为证，美国之所以是世界头号体育产业大国，除了政府体育政策有效匹配、体育产业经营管理和运行机制堪称一流以外，另外一个重要原因就是拥有一批数量不菲的学有专才、术有专攻出类拔萃的世界公认杰出人物，像NBA的首席执行官大卫?斯特恩，著名的职业拳击经纪人唐?金，正是有这些优秀领军人物的存在，NBA的产品遍布世界每一个角落，NBA产业席卷了全世界篮球市场；同样，正是由于唐?金的出色经纪表现，美国的职业拳击赛已经成为名副其实的“香饽饽”，带来了史无前例的眼球效应，并由此产生不可估量的商业效益。因此，假设我国的体育产业管理能因势利导的时时进行前瞻分析与权变行动，立志逐批培养战略性的领军帅才，以及领军将才，相信假以时日，我国的体育产业的腾飞将不再是一个梦想。 　　3.领军人才是体育产业进行创新型改革的最关键因素 　　改革的目的是除旧迎新，去弊留利，而创新型改革又不单单止于此，附加着累积突破和创新性的构建。俗话说：“将帅无能，累死三军”，这意味着欲解体育产业创新型改革的难题，关键在于体育产业是否具备创新型头脑的管理人才与决策帅才，这是一个行业进行改革的最关键因素，也就是我们日常称谓的“一把手”现象，解决了“一把手”的问题，相应的涉及产业改革的谜团也就不难迎刃而解。所以，与其置身于对体育产业改革无所适从以致欲为难行尴尬中，不如认真细研“一把手”的问题，从而改变目前体育产业的现状，为进行创新型的改革打开更大的可能之门。 　　二、构筑体育产业领军人才队伍对策 　　1.加快体育产业领域领军人才的引进