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对固定资产全生命周期管理探讨 　　【摘要】供电企业作为典型的资产密集型企业，通过对固定资产的全生命周期管理，提高运营水平，延长固定资产生命周期，已经成为降低企业成本，提高企业核心竞争力的重要手段。 　　【关键词】固定资产；生命周期；管理 　　 　　一、什么是资产全生命周期管理 　　资产全生命周期管理（Life Cycle Asset Management，LCAM）是由全周期成本管理（Life Cycle Cost，LCC）发展而来，资产全生命周期管理本质上是系统工程理论在资产管理上的应用。它以资产为管理对象，以实现企业总体目标为宗旨，以建立一体化的信息平台为主要手段，统筹考虑、系统优化资产生命周期内各个环节，即：规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程，在满足安全、效能的前提下追求资产全生命周期内可靠性和经济性的最优结合，从而实现企业价值最大化。相对于一般企业而言，供电企业固定资产管理有以下特征：资产数量大，种类多，分布广；管理部门众多，且其实物管理和价值管理相分离；从固定资产投产、改造，到损毁、报废，资产的变化非常频繁；其寿命周期一般都比较长，一般都长达数十年之久，无论是初期投资，还是后期的维护支出，涉及到的资金都比较大，固定资产的来源渠道非常广泛，这给资产管理带来了难度，影响到资产全生命周期管理理念的贯彻和实施的效果。 　　二、当前固定资产管理存在