某化妆品公司薪酬管理制度(详细).docVIP

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2018-06-04 发布于重庆
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某化妆品公司薪酬管理制度(详细).doc

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某化妆品公司薪酬管理制度(详细)

某公司薪酬管理制度批准审核作成时间时间时间版本：A/0 编码：XM——HR——001 抄送：致各部门 ——保密程度*机密*未经批准，请勿影印—— 名称页码共四页第一页薪酬管理制度版本 A/0 部门人事行政/财务部目的：为了适应企业快速发展要求与完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，特制定本办法。原则： 1．守法及现实的原则：在相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度；战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平；市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力；绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。公司薪酬总额由、福利二部分组成十一、本制度自发布之日起正式实施，执行后其它方面的薪资制度与此制度有冲突之处依此制度为准。十二：附件： ⑴《某职级宽带薪资结构表》； ⑵《某美导人员提成奖金管理规定》； ⑶《某绩效考核管理制度》； ⑷《某福利管理规定》；