《易初莲花佛山三水店工程装修施组1.》.docVIP

易初莲花佛山三水店工程装修施组 目 录 第一章 总体概述 1 1.1易初莲花概况 1 1.2本工程概况 1 1.3施工管理目标 2 1.3.1质量目标 2 1.3.2工期目标 2 1.3.3安全文明施工目标 2 1.3.4社会效益目标 2 1.3.5工程施工技术要求 3 第二章 施工进度计划及进度保证措施 4 2.1施工进度计划 4 2.1.1工期 4 2.1.2施工进度计划横道图及网络图 4 2.2各阶段进度保证措施 4 2.2.1工程进度控制管理方法 4 2.2.2工程工期总体控制和缩短工期措施 6 2.2.3保证工期的经济措施 7 2.2.4保证工期其它措施 8 第三章 劳动力和材料投入计划 11 3.1劳动力投入计划 11 3.2材料投入计划 15 3.2.1主要材料进场计划 16 3.2.2原材料和半成品采购保证措施 41 3.2.3加强材料管理 49 3.2.4材料保证措施 51 第四章 机械设备投入计划 59 4.1本工程投入施工机械设备 61 4.2本工程投入主要检测设备如下 98 第五章 施工平面布置 122 5.1施工平面布置 124 5.1.1布置原则 125 5.1.2施工用水 137 5.1.3施工用电 139 5.2施工平面管理 143 5.2.1平面管理原则 144 5.2.2平面管理办法 152 第六章 主要施工技术、工艺 159 6.1施工测量 160 6.2土建装饰 178 6.2.1混凝土工程 179 6.2.2砌体工程 195 6.2.3石材地面铺贴 235 6.2.4铺贴防滑砖、地砖 252 6.2.5抹灰施工 280 6.2.6乳胶漆涂刷 294 6.2.7墙面砖镶贴 312 6.2.8墙面罩面板安装 349 6.2.9轻钢龙骨吊顶 399 6.2.10门安装 442 6.2.11.铝合金窗安装 488 6.2.12楼梯栏杆扶手制作安装 529 6.2.13龙骨隔墙安装 542 6.3电气安装 556 6.3.1电气安装 557 6.3.2调试 634 6.4给排水安装 644 6.5空调安装 689 6.5.1空调设备安装 690 6.5.2调试 964 第七章 安全施工措施 1087 7.1安全组织管理 1089 7.1.1安全生产管理机构 1090 7.1.2安全管理组织计划 1125 7.2安全施工保证措施 1140 7.2.1安全生产体系及安全生产责任制 1141 7.2.2安全管理目标 1209 7.2.3安全防范要点 1214 7.3施工安全控制重点项目 1220 7.3.1高处安全作业 1221 7.3.2现场安全用电 1226 7.3.3机械设备安全使用 1237 7.3.4施工现场防火 1246 7.3.5施工人员安全防护 1254 7.3.6项目安全事故处理 1263 7.3.7安全检查 1268 第八章 质量保证措施 1272 8.1质量目标及质量保证体系 1273 8.1.1质量目标 1274 8.1.2质量保证体系 1277 8.1.3质量管理人员的职责 1312 8.2质量管理制度及措施 1336 8.2.1施工质量管理 1337 8.2.2原材料、半成品及成品质量管理 1344 8.2.3质量检查管理 1349 8.2.4资料管理 1355 8.3质量保修期及回访 1357 8.3.1工程保修 1358 8.3.2保修措施 1361 8.3.3其他服务措施 1384 第九章 组织机构 1408 10.1机构的形式 1409 10.2指挥系统 1423 10.3项目经理部人员配备 1433 10.4生产及各项创优达标监控系统 1455 10.4.1质量管理监控系统 1456 10.4.2安全管理监控系统 1472 10.4.3文明施工管理监控系统 1481 10.5联络协调系统 1483 附录： 1、施工平面布置图 2、施工进度计划横道图 3、施工进度计划网络图 总体概述 1.1易初莲花概况 泰国正大集团1979年进入中国内地投资，1997年将其在泰国取得巨大成功的易初莲花购物中心经验引入中国，与上海蔬菜集团公司组建合资公司，开设了上海易初莲花购物超市，并在苏浙等地拓展了20多家分店；与此同时，正大集团还与中商投资有限公司合作成立北京公司开拓华北市场，先后在北京、天津开店8家；1995年，正大集团、荷兰万客隆与广州佳景公司成立合资公司，三方分别持股35%、35%和30%在广东开出4家正大万客隆仓储会员店，其中广州2家、南海1家、汕头1家。2003年，万客隆撤出华南市场，同时将手中股份转让给正大集团，在控股华南市场后广东4家正大万客隆仓储会员店最终变身为易初莲花超市。 泰国正大集团将投资40亿元推出“百店计划”，在华北、华东和华南三地同时挖掘优良店址，