欧洲狂欢节分析方案.pptVIP

欧洲狂欢节影响 第八组：王明达 凌高皓 王 丹 廖杰君 欧洲狂欢节经济效应 作为狂欢原产地的欧洲，很早就开始这种狂欢消费的诱导。现今，英国伦敦政府大力支持的诺丁山街头狂欢节已经成为全欧洲规模最大的狂欢节，也成为伦敦极重要的创收项目。通过举办这个狂欢节，可以引来世界各地的200多万人参与狂欢——消费，可以为伦敦创造3000个全职工作机会，为伦敦市政府增加1.5亿美元的相关收入。在欧洲比诺丁街狂欢规模较小但很有名气的狂欢节还有许多，为了增强商业竞争力，它们各自创造了自己的狂欢特点。 欧洲狂欢节基本情况 欧洲和南美洲地区的人们都庆祝狂欢节。但各地庆祝节日的日期并不相同，一般来说大部分国家都在2月中下旬举行庆祝活动。各国的狂欢节都颇具特色，但总的来说，都是以毫无节制的纵酒饮乐著称。人们普遍认为狂欢节起源于古代罗马人和希腊人迎新春的典礼。在中世纪，天主教想压制所有异教徒的思想，却未能取消狂欢节，于是就把它纳入自己的年历，即感恩节。在欧洲，尤其是葡萄牙，人们用抛举同伴和戴着面具到街上跳舞来庆贺。 威尼斯狂欢面具 美洲：桑巴式的狂欢 每年巴西的里约狂欢节能吸引来全球200多万游客。只要巴西在狂欢，全球其它地方的狂欢节活动就会或多或少地受到影响。狂欢节收入已经占了里约财政收入的重头，这也使里约州政府不得不冥思苦想怎样把狂欢节办得更加产业化——以便创造更大的利润。主办者想出了许多刺激消费的创意，除了表演桑巴舞蹈，甚至把中国的兵马俑也搬上了狂欢舞台。同时，里约州政府积极鼓励各类公司和国际旅游机构合作，通过利润分成，吸引了众多的团体旅游，使狂欢节产生规模效益。2004年3月的里约狂欢活动就通过国际旅游机构，吸引来了11艘国际游轮，其中包括造价高达8亿美元的世界上最大的远洋游轮 “玛丽女王二号”。 “玛丽女王二号”载来了2620名游客和1000多船员，平均每人每天在里约至少要贡献1000美元。 经济影响 里约热内卢一年一度的狂欢节如今已经成为巴西的一张名片。众多游客满腔热血冲着这张名片而来，把里约凶险的贫民窟以及贫民窟里让人望而生畏的住户们抛之脑后，每年国内外游人达到近百万之多。 按照我所找到的２００５年的数据，当年狂欢节为里约州创造３０万个就业机会，创造直接和间接经济利益高达１０亿雷亚尔，使得狂欢节成为里约州最重要的文化产业，具有良好的社会和经济效益。 经济影响 里约狂欢节最吸引眼球的莫过于桑巴学校之间的斗舞。参加狂欢节表演的桑巴学校分为特别组和升级组。特别组共有１４所舞校，是每年狂欢节表演的核心。 　　桑巴学校在行进中表演，一路走来，经过大街小巷，最后进入到特别搭建的桑巴舞表演场，全部表演时间必须控制在８０分钟以内。由专家、记者和名人组成的４０名评委对表演主题、协调性、彩车、服饰等１０个项目（每项４名评委）进行打分，综合得分高者为当年冠军，分数排在最后的学校降入升级组。升级组中获冠军的学校则获得来年参加特别组表演的资格。 桑巴舞蹈 亚洲： 嘉年华的天下 对没有狂欢节传统的亚洲来说，无所谓狂欢的本源意义，从一开始狂欢节就是形式主义的消费产物，所以无所谓特定时间、特定仪式，只要激发出消费热情就是“狂欢”。眼光独到的英国环球嘉年华公司最早瞄准了亚洲市场，也在亚洲掘到了第一桶金。环球嘉年华把欧洲的狂欢节奇奇怪怪地搬到亚洲，分明是游乐场，非要冠以“嘉年华”的称谓，员工和娱乐设备基本靠临时雇佣和租赁的“空手套白狼”的风格反而创造了“迁徙式巡演”特色。亚洲人似乎太渴望体验和理解欧美文化的精神，神往的因素和铺天的广告宣传激发了巨大的消费潜力。在2003年6月至7月这个从来都不是“狂欢节”的时间里，环球嘉年华在上海做了1000万元的广告宣传来开启嘉年华活动。在广告所创造的迷狂氛围里，即使赶上了SARS，上海浦东环球嘉年华巡演仍然创造130万人的客流量，和平均每天近400万的营运收入，打破了魔幻大师大卫?科波菲尔创下的上海娱乐票房之最。有了这次经验，环球嘉年华在2004年7月至8月间这个奇怪的时间里，投入了1200万元进行广告宣传，结果创造了北京石景山游乐园环球嘉年华101万的客流量和近1.2个亿的营业收入。即使安全事故频繁、门票从30元涨到50元、感觉和北京游乐园差不多，游玩的人们还是乐此不疲。面对中国游乐业90％亏损的尴尬局面，环球嘉年华对狂欢娱乐市场的成功操作为中国人上了一课。 嘉年华 其实形式主义的狂欢节不仅在中国风行，在亚洲其它国家也势不可挡。虽然环球嘉年华在2001年才在香港注册品牌正式经营巡狂欢游乐场业务，但在短短几年内，在亚州的新加坡、菲律宾、马来西亚以及阿联酋的迪拜等地已经成立了11个公司经营狂欢娱乐项目。环球嘉年华在亚洲卷走的几十亿资产，使其迅速成为全球三大娱乐品牌之一。在环球嘉年华的