咖啡书吧市场营销策划23页.pptVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
咖啡书吧市场营销策划23页

咖啡书吧市场营销策划 休闲娱乐 读书交友 咖啡书吧 BUSINESS PLAN POWERPOINT TEMPLATE 第二组 目 录 CONTENTS 1 2 3 执行概要和要领 商标 定价 促销手段 目标市场 目前营销状况 市场状况 产品状况 竞争状况 分销状况 营销策划 SWOT分析 营销目标 营销战略 风险控制 宏观环境状况 PART 1 执行概要和要领 商标 定价 促销手段 目标市场 商标招牌 定价 60% 咖啡成本(每杯咖啡需要7-8g咖啡原料):现磨咖啡豆400元/kg,折合成2.8元/次,雀巢0.8元/包,麦斯威尔1.2元/包,韩国麦馨:2.3元/包,蓝山6.28元/次,摩卡7.2元/次,意大利12.8元/次,哥伦比亚VIA星巴克6.4元/包,卡布其诺5.6/包。咖啡平均成本=(2.8+0.8+1.2+2.3+6.28+7.2+12.8+6.4+5.6)/9=5.04元/杯,.咖啡平均销售价格为20元/杯,盈利率:25.2%。奶茶小杯4元/杯,中杯5元/杯,大杯6元/杯,茶饮品及果汁5元/杯,奶茶平均成本=2元/杯,盈利率:40%。 促销手段 ★赠送优惠券: 目的:短时间内增加学生关注度,在视觉和价位上激发学生购买欲望,增加客流量。 内容:以宣传咖啡厅特价套餐或特色食品为主,选出视觉形象突出,容易吸引学生的套餐搭配为主,在视觉和价位上打动目标受众。 ★建立会员制度 目的:长期套牢客户,在会员优惠条件的吸引下刺激消费。小幅度降低利润,大幅度提高销售量。 ★ 广告策略:广告语-- 品尝苦涩的味道 留下记忆的甜蜜 目标市场 主要市场是***所有学生,其次是**本地的居民,顾客群体较集中。 核心优势 成本 优势 休闲主题 健康时尚 固定 客源 PART 2 目前营销状况 市场状况 产品状况 竞争状况 分销状况 宏观环境状况 市场状况 目前在***没有一家咖啡书吧,但是消费者有很多,例如**的学生、***市的工薪阶层以及外来旅游的游客,所以需要一家体闲咖啡店,我们会发传单、做海报的形式进行广告宣传,以及在微信、QQ、微博上展示我们咖啡书吧;价格方面我们经过调查后会定一个较为合理的价位,来吸引与保持我们的新老顾客,咖啡书吧将***的所有学生作为主要顾客,利润空间很可观;我们以“阅读、音乐、交友”为主题,打造***特色咖啡书吧,为广大***群众提供一个新型的娱乐交友为一体的休闲会所,市场前景很好。 产品状况 咖啡书屋的产品是单一的咖啡,同时提供其他的饮料等服务。当然,作为咖啡厅,它的服务,它的情调,都是不可忽视的产品或者说是附加产品。咖啡厅提供咖啡饮品的种类较多,咖啡的特色在于味道很浓郁,甜苦可以依据个人喜好自由搭配。这样使得的产品大众化,普通化。此外咖啡厅还提供各式花式糕点。咖啡厅的服务员大多数都是学生,他们基本上没有受过专门的服务类培训,但是根据目前的服务状况来看,他们基本上能很好的满足顾客的需要。 咖啡厅的价格定位54.8%的顾客表示能接受。此外,超过一半的顾客表示如果提高额外的特色服务,他们愿意为服务买单。只有7%的大学学生表示,价格完全不会影响他们选择咖啡的品种。 竞争状况 目前咖啡厅的外在竞争对手有两个:学校西区小市场的奶茶店和学校东区的一个奶茶店。但是我们不把这些做为潜在的竞争者,咖啡厅并不把咖啡做为唯一的产品,还经营蛋糕类,并且它的目标顾客不仅是情侣,而且还是广大的老师和同学。 两个竞争对手比较可以看出,咖啡厅的竞争目标不是和另一个竞争者抢顾客,而是如何更好地吸引自己的潜在顾客。需要注意的是,如果学习竞争对手将自己的经营产品扩大,对于咖啡厅来说不具有优势,而且很大可能会挤占自己的市场空间。 分销状况 下面是我们的宣传方法: 2、咖啡书吧自身定位 ★在咖啡厅的适当位置放置一个与餐厅装饰色调一致的书架。 ★在咖啡杯或其他餐饮用具上加一个精致的小标签,上面印有哲理性或趣味性的短小语句和诗词。 ★体现文雅,在咖啡厅内播放/演奏轻音乐,调节气氛。 3、根据不同消费群体,我们制定了不同的营销策略: ★在校内宣传单页 彩页规格:设计立体彩页,一是便于放置,二是可以长期重复使用,有效节约投资成本。 内容:宣传咖啡厅服务理念和特色,对咖啡厅季节性新推饮品进行介绍。 ★提供休闲等类的书目。 目的:考虑消群体士约会时等待,可以随意翻看杂志,让消费群体感受到咖啡厅服务细致。 书目内容:介绍西方饮食文化,世界地理人文知识,休闲娱乐,还有一部分商业信息等内容的杂志。 PART 3 营销策划 SWOT分析 营销方案目标 营销战略 风险控制 SWOT分析 S 优势 W 劣势 T

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档