努力工作为了谁课件.pptx

努力工作为了谁 主讲人：钱小雪工作的实质是什么确立为自己而工作的理念要为自己而工作 1234认真工作才是真正的聪明目 录 5今天工作不努力，明天努力找工作6珍惜目前工作工作态度7领导莅临指导一、确立为自己而工作的理念 表面看，我们都在为企业、为老板工作，实际上，我们是在为自己工作——为自己的生存而工作、为自己的成长而工作、为实现自己的价值而工作。 一、确立为自己而工作的理念柯林说：“工作是为了自己，只要你永远认真努力地去对待自己所从事的工作并把每一件事情做好，你一定会有所成就的。”如果工作只是为了薪酬，比尔·盖茨为什么还要工作？微软的数以万计的百万富翁为什么还要工作？马斯洛的需要层次论 自我 实现需要尊重需要社交的需要安全的需要生理的需要一、确立为自己而工作的理念 马斯洛的需要层次论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛(1908一1970)所首创的一种理论。他在1943年发表的《人类动机的理论》一书中提出了需要层次论 。马斯洛提出需要的5个层次如下:1.生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。2.安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃和威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保险和退休基金等。3.社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属感，人际交往需要彼此同情互助和赞许。4.尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。5.自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。 心理学家认为：为工作而工作的人，很少有机会满足第4种和第5种需要。有人说：大家都这么说：你也这样说：我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作？我为公司干活，公司付给我报酬，等价交换而已；我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干；工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。给我多少钱我干多少钱的活。可怕的是你都这么做了！ 杰克在一家贸易公司工作1年，由于不满意自己的工作，他忿忿地对朋友说：“我在公司里的工资是最低的，老板也不把我放在眼里，如果再这样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不干”。 “你把公司的业务都弄清楚了吗？做国际贸易的窍门完全弄懂了吗？”他的朋友问。 “还没有”！他说. “君子报仇十年不晚！我建议你先静下来，认认真真地工作，把 公司的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后，再一走了 之，这样做岂不是即出了气，又有许多收获 吗？” 杰克听从了朋友的建议：一改往日 的散漫习惯，开始认认真真地工作起来，甚 至下班之后，还常常留在办以室里研究商业 文书的写法。 一年之后，那位朋友偶然遇到他，“现在你大概都学会了，可以准备拍桌子不干了吗？ ” “可是，我发现近半年来，老板对我刮目相看，最近更是委以重任，又升职、又加薪。说实话，不仅仅是老板，公司里的其他人都开始敬重我了”。 案例启示 老板可以控制你的工资，可是他却无法遮住你的眼睛，捂上你的耳朵，阻止你去思考、去学习。换句话说，他无法阻止你为将来所做的努力，也无法剥夺你因此而得到的回报。二、工作的实质是什么工作的实质就是解决问题 松下幸之助说过：“工作就是不断发现问题，分析问题，最终解决问题的一个过程” 接受了工作就等于接受了解决问题的任务 面对问题，要有一个好心态二、工作的实质是什么薪水？要为自己而工作三、薪资算什么,要为自己而工作案例1： 某公司有一位员工，在公司已经工作10年，薪水却不见涨。有一天，他终于忍不住内心的不平，当面向老板诉苦。老板说：“你虽然在公司呆了10年，但你的工作经验相当1年，能力也只是新手水平。”评价： 1、这名可怜的员工在他最宝贵的10年青春中，除了得到10年的新员工工资外，其他一无所获。 2、这就是为薪水而工作的结果。我们不能命令领导（老板）做什么，但是我们却能让自己按照最佳的方式做事.你不应该因为领导（老板）的缺点而不努力工作，埋没了自己的才华，毁灭自已前程.我们不能要求领导（老板）有风度，但是我们应该要求自己做事有原则.CAB三、薪资算什么,要为自己而工作四、认真工作才是真正的聪明评价： 可惜的是，在现实工作中，很多员工只知道抱怨公司，却不反省自己的工作态度，根本不知道被公司重用是建立在认真完成工作的基础上的。整天应付工作，并发出这样的言论：“何必认真呢”；“说得过去就行了嘛 ”“现在的工作只是个跳板，那么认真干什么。”结果，他们失去了工作的能力，不能全心地投入工作，更不能在工作中取得斐然成绩。最终，聪明反被聪明误，失去了本应属于自己的升迁和加薪机会。案例2： 夜晚，一个人在房间里四处搜索着什么东西，另 一个人问道：“你在找什么呢”“我丢了一枚金币。”他回答说。 “你把它丢在房层的中间，还是墙边？”另一个人问。 “都不是。我把它丢在房屋