高干部半度、度述职考核管理办法.pdfVIP

集团中高层干部年度述职考核管理办法 第一条 目的 为加强对集团中高层干部的培养管理，强化跟踪考核，促 进实现绩效最优化，实现与企业的共同成长，特制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于集团范围内部门主任级（含）以上正式 管理员工。 第三条 组织机构 1、集团总部中高层管理员工及各事业部经营班子、公 司总经理的述职考核工作由集团人力资源中心负责，所在 单位人力资源部为协作部门。 2、事业部中高层管理员工及下属子公司高层管理员工的述 职考核工作由事业部人力资源部负责（不含集团人力资源中心 归口管理人员），子公司中层管理员工的述职考核工作由子公 司人力资源部负责，集团人力资源中心为指导监督部门。 第四条 组织时间 1、半年度述职组织时间统一为：七月开始，中下旬结束。 2、年度述职组织时间统一为： 次年一月开始，中下旬结 束。 3、年度述职时间因特殊原因需要调整的，集团总部、事业 部须书面报集团人力资源中心总监及总裁批准，子公司须书面 报事业部总经理及集团人力资源中心总监批准。 4、当年新入职的中高层管理员工在试用期转正考核三个月 后开始参加当年