《黄陵组团门站路(棋盘岭三路 军山第一大道)工程施工组织设计_》.docVIP

黄陵组团门站路（棋盘岭三路~军山第一大道）1.1概述 本施工组织设计根据黄陵组团门站路（棋盘岭三路~军山第一大道）大道）.5‰以内。 若违反有关安全生产法的规定，造成的法律责任、费用，全部由自己承担，达不到安全生产管理目标按承诺接受处罚。 3.4文明施工目标 严格进行现场文明施工管理，施工场地进行全封闭管理，不在夜间施工（22：00～6：30）和噪音扰民。保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，并创一流的文明施工现场，确保达到文明施工合格工地目标。 第四章 施工准备 4.1现场准备 1.建设测量网点 根据建设单位提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备。对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。 2.布置水电管网 根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。各管网施工区域分别设置水电管网，布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。 3.修建临时设施 根据工程施工现场总平面布置，迅速组织力量搭建临时设施，各管网施工区域分别修建施工便道，保证劳动力与机械设备及时进场。并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。 4.2技术准备 1.技术复核及现场交接工作 （1）对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。 （2）做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。 （3）做好建设单位己提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近市政物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。 2.熟悉图纸及图纸会审工作 （1）由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。 （2）熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。 （3）做好深化施工组织设计，提交建设单位、监理审批，用以指导工程现场施工。按照质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。 （4）根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据建设单位、监理的要求报审。 3.技术培训及技术交底工作 （1）针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全等各项规章制度。 （2）进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。 4.3试（检）验准备 1.本工程所需试验按30%委托湖北省建筑质量检测中心试验室完成，70%委托武汉地区具有相应资质的试验室完成，签定委托试验合同。工程现场设标养室，现场派试验员一名，试验工二名负责现场取样。 2.本工程主要进行的试验：回填土取样试验；钢筋复试试验；水泥复试试验；钢筋接头试验（电弧焊等）；砂浆、混凝土试块试验；砌体材料复试试验；砂、石试验；其它试验等。 3.我单位拟投入的主要试验检测设备如下表： 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 1 台称 10kg、5kg 台 2 2 混凝土试模 150×150×150 组 10 3 砂浆试模 7.07×7.07×7.07 组 6 4 坍落度筒 个 5 第五章 施工总体部署 施工总体部署的指导思想：针对本工程的特点，为保证工期和质量，我公司将精心组织，科学管理，严格执行合同，严格按有关规范规定施工，按照施工组织设计的要求，投入足够的管理力量及施工人员，技术人员，机械设备和资金，我们施工总体部署的指导思想是“严守合同，注重信誉，注重质量，确保工期，创合格工程”。 5.1项目管理 据本工程规模大、工期紧、质量要求高的特点及工程的重要性，我单位拟组建相应的项目管理机构来全面进行工程项目的管理。 1.项目管理层 （1）我单位将按计划组织具有丰富市政工程施工经验工管理人员和工程技术人员组成门站路（棋盘岭三路-军山第一大道） （2）项目经理部下设计量试验室、工程技术科、质量安全科、合同预算科、材料机具科、财务科、办公室等“五科两室”职能部门。组建管线施工队，道路施工队，电力通信管线施工队其他附属工程施工队和水稳搅拌站等施工作业队。 （3）项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理，严格按照项目法和体系标准进行施工，采用“专人负责，目标管理”的工作原则，严密组织、精心施工，确保工程各项管理目标的实现。 2.施工作业层 为保质按期完成本工程施工任务，实现我单位的承诺，我单位拟组织沟槽开挖专业施