引进自动分拣机代替工人分拣信件.pptVIP

裘 莹 江西财经大学 经济学院 引进自动分拣机是好事还是坏事？ 近年来我国邮政行业实行信件分拣自动化，引进自动分拣机代替工人分拣信件，也就是多用资本而少用劳动 假设某邮局引进一台自动分拣机，只需一人管理，每日可以处理10 万封信件。如果用人工分拣，处理 10 万封信件需要 50 个工人 在这两种情况下都实现了技术效率。但是否实现了经济效率还涉及到价格 引进自动分拣机是好事还是坏事？ 处理 10 万封信件，无论用什么方法，收益是相同的，但成本如何则取决于机器与人工的价格 假设一台分拣机为 400 万元，使用寿命 10 年，每年折旧为 40 万元，再假设利率为每年 10% ，每年利息为 40 万元，再加分拣机每年维修费与人工费用 5 万元。这样使用分拣机的成本为 85 万元 假设每个工人工资 1.4 万元，50 个工人共 70 万元，使用人工分拣成本为 70 万元 在这种情况下，使用自动分拣机实现了技术效率，但没有实现经济效率，而使用人工分拣既实现了技术效率，又实现了经济效率。 在土地上施肥量越多越好吗？ 1771 年英国农学家 A·杨格就用在若干相同的地块上施以不同量肥料的实验，证明了肥料施用量与产量增加之间存在着这种边际产量递减的关系 假如农民在一亩土地上撒一把化肥能增加产量 1 公斤，撒两把化肥增产 3 公斤，但一把一把化肥的增产效果会越来越差，过量的施肥量甚至导致土壤板结粮食减产 如果是边际产量递增全世界有一亩土地就能养活全世界所有的人，那才是不可思义的了 在一定的条件下，高投入未必带来高产出，因此要注意投入的合理限度，寻找最佳的投入数量。 全球每四个微波炉就有一台格兰仕 面临着越来越广阔的市场，每个企业都有两种战略选择：一是多产业、小规模，低市场占有率；二是少产业，大规模，高市场占有率。格兰仕选择的是后者 格兰仕的微波炉，在国内已达到 70%的市场占有率；在国外已达到 35%的市场占有率。格兰仕的成功就运用规模经济的理论，即某种产品的生产，只有达到一定的规模时，才能取得较好的效益。 全球每四个微波炉就有一台格兰仕 微波炉生产的最小经济规模为 100 万台。早在 1996——1997 年间，格兰仕就达到了这一规模 随后，规模每上一个台阶，生产成本就下降一个台阶。这就为企业的产品降价提供了条件 格兰仕的做法是 当生产规模达到 100 万台时，将出厂价定在规模 80 万台企业的成本价以下 当规模达到 400 万台时，将出厂价又调到规模为 200 万台的企业的成本价以下 而现在规模达到 1000 万台以上时，又把出厂价降到规模为 500 万台企业的成本价以下 全球每四个微波炉就有一台格兰仕 降价的结果是将价格平衡点以下的企业一次又一次大规模淘汰，使 行业的集中度不断提高 行业的规模经济水平不断提高 带动整个行业社会必要劳动时间不断下降 带来整个行业的成本不断下降 成本低价格必然就低，降价最大的受益者是广大消费者。 从 1993 年格兰仕进入微波炉行业到现在的 10 年之内，微波炉的价格由每台 3000 元以上降到每台 300 元左右，降掉了 90%以上 * *