XX煤矿公开选拔师带徒岗位培训师傅实施方案.docVIP

XX煤矿公开选拔师带徒岗位培训师傅实施方案 为适应矿井快速发展的需要，全面提高岗位操作人员的技能水平，进一步规范师带徒管理工作，制定本实施方案。 一、指导思想 以“人才强企”战略为指导，努力将各岗位优秀的人才选拔到技术师傅的队伍中来，建设数量充足、结构合理、素质优良、适应矿井发展需要的高层次岗位培训师傅，为把XX煤矿建设成为一流安全高效矿井提供强有力的人才支撑和智力支持。 二、基本原则? 坚持单位推荐、个人自荐相结合的原则； 坚持公开、平等、竞争、择优的原则。 三、选拔范围 全矿在岗员工。 四、参选条件 参选岗位培训师傅的员工应符合下列条件： （一）具有良好的职业道德，爱岗敬业，遵章守纪，2012年以来未出现违章作业或违反劳动纪律现象； （二）具有中级工及以上职业资格或初级及以上技术职称； （三）从事本岗位(工种)五年以上工作经历，有较高的专业理论知识，熟练的操作技能，能履行好带徒弟的职责； （四）能够解决生产中关键性的技术问题或者有发明、绝技、绝活能力； （五）不具备以上第2、3、4项条件，但在所从事的岗位工作中有突出表现，具有较高岗位操作技术和业务水平的。 五、成立师带徒岗位培训师傅选拔工作领导小组 组 长：矿 长 党委书记 副组长：党委副书记 生产副矿长 机电副矿长 经营副矿长 总工程师 纪委书记 工会主席 成 员：各副总及各单位负责人 领导小组办公室设在培训中心，培训中心主任兼任办公室主任，具体负责岗位培训师傅选拔工作的组织实施。 六、评选步骤及方法 （一）宣传准备阶段（2013年9月30日前） 1.认真组织召开专题工作会议进行安排部署。 2.通过班前会传达、电子屏播放等多种形式，宣传本次岗位培训师傅选拔条件等内容。 （二）推荐上报阶段（2013年10月8日—10月28日） 岗位培训师傅采取区队推荐、个人自荐的方式进行推荐： 1.区队推荐。即由所在区队提名推荐，并征得本人同意；填写《报名登记表》，写明推荐理由，分管领导审核后报送培训中心。 2.个人自荐。由本人向所在单位报名，填写《报名登记表》，对个人技能等级、工作履历等作说明，经所在单位评价，分管领导审核后报培训中心。 （三）评审阶段（2013年11月1日—11月10日） 矿岗位培训师傅选拔办公室汇总推荐名单后，由各区队负责人组成评审小组对推荐的人员进行评审，提出岗位培训师傅名单，报师带徒岗位培训师傅选拔工作领导小组审定。 （四）公示阶段（2013年11月中旬） 审定后的人选名单在矿电子屏公示3天，广泛听取基层员工意见。对在公示期间反映的问题，由选拔办公室核实后，报师带徒岗位培训师傅选拔工作领导小组。 （五）审批命名阶段（2013年11月下旬） 正式入选名单经师带徒岗位培训师傅选拔工作领导小组审批后，颁发聘任证书。 （六）师徒结对阶段（2013年12月上旬） 1.徒弟的条件：具有良好的职业道德，热爱本职工作，初中及以上文化程度，初级及以上技能水平，具有提升自身岗位理论水平和实际操作能力愿望或潜力的员工。 2. 师带徒的帮教形式 师徒结对采取双向选择或单位指定两种形式： 单位指定，即由所在区队根据岗位要求，工作特点，并征得本人同意，指定师傅和徒弟结成师徒帮教的形式。 双向选择，即由师、徒本人根据自己的意愿结成师徒帮教的形式。 3. 原则上采取“一对一”的结对帮教形式，师资不足的区队可建立“一对多”的师徒帮教形式，但最多不能超过3人，各区队将确定的师带徒岗位培训名册报培训中心备案。 （七）签订师带徒岗位培训协议 （2013年12月下旬） 结成师带徒岗位培训的师傅、徒弟，由矿统一组织签订师带徒协议。师带徒协议应明确培养目标、师徒双方的责任和义务、考核评价内容和方式等。合同期内遇师傅或徒弟工作变动时，可酌情重新安排师傅或徒弟并签订师徒协议，原协议即行终止。 七、相关评选材料报送 上报岗位培训师傅选拔名单时需提供下列材料： 1.《报名登记表》及电子版。 2.职业技能证书及复印件。 3.其他相关证明材料。 八、师带徒岗位培训管理 （一）区队负责本部门师带徒的日常管理工作，督导师徒共同遵守师徒协议，积极参加业务培训学习，共同提高技能水平。每季度/半年考核一次，全年综合考评一次。 （二）为了保证师带徒活动能够取得实效，特建立师带徒奖惩机制。坚持精神奖励和物质奖励相结合，既奖励帮教成果突出的师傅又奖励学业优良的徒弟。 （三）建立师傅传艺技术津贴。师徒关系确立后，师傅享受传艺技术津贴200元/月，津贴发放依据考核结果兑现。协议期满，徒弟经考核不合格的，扣罚师傅全年传艺技术津贴的50％。 　　（四）徒弟在培养期内擅自离岗的；徒弟在培养期间发生重大责任事故的；违反师徒协议等其它情况，不得发放传艺技术津贴。 （五）岗位师带徒培训管理考核以xx煤矿员工教育培训管理