IPD_PSSD_T_0137 概念决策评审-汇报胶片动态模板_V1.1.pptVIP

2、目标市场： 中国大陆，港澳台地区，国际上哪些国家 目标市场份额 3、战略价值 产品在产品包路标中的重要地位 4、主要竞争对手 竞争产品 竞争公司 5、主要的差异化优势 与竞争对手相比，我们将有哪些优势，可以从市场、研发、客服、生产、财务等各个领域进行分析 9、人力资源投入情况 10、财务和差距 （重点介绍当前正在进行任命的版本。确保描述同产品族/产品线的其他版本状态。有关路标的描述应与在PLBP中汇报并通过审批的路标相一致。必须有2到3年的规划。） 特性描述： 必须要素－必须具备 满足具体客户需求－差异化优势 最好具备－最好具备一些功能 产品特性规划和开发战略及进度 任务书 描述与其他产品的互相关系 与产品线/族内其他产品的互相关系 与产品线/族外其他有相同特性或有替代特性的产品的互相关系 如果对正在开发的其他项目有潜在影响，要对这些影响进行描述 对其他项目的可获得资源的潜在影响 对其他项目进度的潜在影响 描述支撑产品开发的核心技术 支撑产品开发的核心技术平台和平台成熟度 核心技术的重要日期 技术评审结果 （用1至2页的篇幅分析建议产品包潜在的风险及规避措施：市场、技术、资源、跨产品线协调和支撑、供应商能力） 集成营销宣传（IMC ）战略 财务分析 制造策略和计划总结 从制造角度发表对新产品的评价，是否适合公司生产，或需要多少投资才能投产