赴基层挂职锻炼的体会与收获与赴外国教学实习及生活总结(范文)合集.docVIP

赴基层挂职锻炼的体会与收获与赴外国教学实习及生活总结(范文)合集 赴基层挂职锻炼的体会与收获 赴基层挂职锻炼的体会与收获 1996年秋，我响应省委关于选派年轻干部到基层挂职锻炼的号召，主动请缨随我局扶贫工作队奔赴X县XX乡，同时挂职乡党委副书记、副乡长、兼省委驻X县扶贫大队部联络员。近三年时间里，我和乡党委一班人及驻乡扶贫工作队同志同心协力，以省委提出的“扶贫攻坚关键在党，根本在人，成败在干”的总体要求和我局党组提出的“发展农林牧，完善水电路，注重科教改，抓好党支部”的总体思路为方针，结合当地的实际情况，集中实施农建、引水、修路工程，培育种、养殖业，狠抓班子建设，全乡在脱贫的道路上迈出了坚实的一步。近三年来，我有如下的体会： 一、领导重视是搞好扶贫工作的前提 X县是我省35个国家级贫困县之一，XX乡是全县最贫困的乡镇，也是全省492个攻坚乡镇之一。这里自然条件的基础设施极差，是各方面都很艰苦的地方，是一块极难啃的“硬软骨头”。全乡共6500多口人，分布在28个村，全乡近4万亩耕地，但陡坡地较多，滩沟坝地少，土质差，少植被。境内仅一条季节性河流由东南向西北湾湾流去，然后注入岚漪河，一条乡村公路经乡政府门前顺河而下，纵贯全乡境内，每到雨季难以通行。全乡仅一所极不像样的卫生院，无一所标准化小学校。可以把这里的贫困状况概括为“XX地域偏，土薄地陡种粮难，缺水少电路不畅，电话还是手摇把，校舍破，师资差，卫生院里没医药，春送粪，秋收粮，肩杠背驮累死人”，面对如此困境，扶贫难度可想而知。就是当地的干部也容易产生临时的念头，工作的伸缩性可就大了。但是，我局扶贫工作队和乡党委没有被困难吓倒，我们敢于面对困难，迎难而上，也真心面对百姓，扑下身子，想大事，办大事，办实事。因为我们身后有省委、省局党组为强大的后盾。有坚强的领导，我们还怕什么？ 我局党组始终把扶贫攻坚任务当作一项政治任务来完成，放在了机关工作的重要位置。从我们驻进包点乡长后，局党组多次召开会议，专题研究扶贫工作，多次赴XX乡现场办公，访贫问苦，送温暖，深入下去开展调查研究，与县乡各级干部和群众进行座谈，共同研究扶贫攻坚工作思路和总体规划。特别是省局党组书记S局长到任后，半年内先后两次赴XX乡两地办公，解决扶贫工作中存在的实际问题和困难。当得知扶贫工作受资金困绕时，及时回省里多方奔走，利用各种关系多渠道争取到扶贫资金109万元，创我局扶贫以来争取资金最多的一年，确保了扶贫工程的顺利进行。当了解到乡政府无交通工具，回县里开会和外出办事不方便时，立即筹集资金6万元，为乡政府购买了一辆吉普车。尤其鼓舞人心的是，98年九月中旬，S局长陪同省长一行专程赴我局扶贫点看望了扶贫工作队员和乡镇干部，视察了我局扶贫工作情况，肯定了扶贫工作队和乡领导班子的工作成绩，极大地鼓舞了我们的干劲，激发了大家的工作热情，增强了攻坚的决心，特别是鼓舞和激发了全乡6500口人的干劲和斗志。这对我们的工作是莫大的支持。 可以说，在这样贫困的地方，扶贫工作取得了不小成效与领导的重视和关心是分不开的。可以说，要争取在预定的时间内把这块“硬骨头”啃下来，就必须坚强的领导。 二、明确思路是关键，启发内动力是根本 扶贫工作能否收到事半功倍的效果，除了领导重视外，关键要有一个好的思路，要有一个符合中央和省委扶贫精神，切合当地实际的发展思路，就是要找到当地脱贫致富的内在规律性和根本途径。首先要确定当地主导产业，而后确定发展的总体规划。通过发现和培育主导产业，使之成为脱贫的产业、富民的产业。通过落实总体规划，使当地的经济和社会文化等全面协调发展。我局党组经过充分的调查研究，结合当地的实际，结合省委的要求，针对性地提出“发展农林牧，完善水电路，注重科教改，抓好党支部”的总体思路，提出以种、养殖业为主导产业，把家建、引水、修路等基础实施建设列为工作重点，立足当地，依靠群众，从过去救济式扶贫转向开发式扶贫上来。思路的出台，得到了全乡上下拥护和赞同。但是，事物的存在和发展变化，是由内因决定外因。从脱贫的根本意义上看，当地群众是主体，脱贫的目标、项目的落实要靠XX乡6500口人。扶贫的主要任务也就是激发全乡干群的内生动力。鉴于此，我们在确定思路和工作重点之后，紧急召开了全乡干部动员会，使得我们的思路宣传到每个村，每一户，教育引导群众自觉摒弃等、靠、要的落后思想，变要我脱贫为我要脱贫，使正确的思路最终变为广大群众的长期和自觉行动。 三、争取社会的支持是必要的条件 扶贫工作是一项艰巨的系统工程，涉及到主导产业的培育、基础设施的改善、科教的推广等诸多方面，仅仅依靠扶贫工作队，仅仅依靠乡党委政府的力量是难以解决全部问题的，仅仅依靠干部的努力也是不够的，积极争取社会各方面的支持是必不可少的条件，不仅要有资金支持，物质支持，也要有技术的支持。比如，我们在苏白