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服务加工行业企业资源计划管理系统(ERP)的设计与实施.doc
服务加工行业企业资源计划管理系统(ERP)的设计与实施
2007年4月
第lO卷第4期
中国管理信息化
ChinaManagementInformationization
Apr.,2007
V01.1O.No.4
服务加工行业企业资源计划管理系统
(ERP)的设计与实施
忻瑞婵
(上海立信会计学院,上海201620)
【摘要]信息化带动工业化是我国从大国发展为强国的必经之路.本文分析了服务行业的现状及特点,给出了行
业ERP的体系结构和功能模块,包括销售,生产计划与生产,物资供应,设备,质量管理,人事劳资,财务和总经理查
询等子系统.并通过一个成功实施案例予以细化说明.在本文中讨论了ERP系统开发环境与技术支撑中选用面向
对象方法与工具的主要理由与策略,介绍了在ER.P设计中尤其是数据库结构方面的几个关键技术及解决方法.
[关键词]企业资源计划(ERP);C/S与B/S结构;PowerBuilder;数据库;服务h_r-行业
[中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]1673—0194(2007)04-0030-04
一
,引言
自从党的十六大中提出信息化带动工业化的发展
目标后.广大企业以饱满的热情从事信息化建设.企业资
源计划是企业信息化建设的主导系统.我国企业对于它的
认识,已经由过去的陌生发展到今天的熟悉.
企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning,ERP)
系统是将企业所有资源进行整合集成管理,简单地说就是
将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的信
息管理系统.
ERP系统的出现经历了一段漫长的发展过程:
2O世纪4O年代:计算机系统还没出现,为解决库存
控制问题.人们提出了订货点法;
2O世纪6O年代的时段式MRP:随着计算机系统的发
展.使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能,人们
为解决订货点法的缺陷,提出了MRP(物料需求计划)理
论:.
2O世纪7O年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及
计算机系统的进一步普及.MRP也得到了发展,为解决采
购,库存,生产,销售的管理.提出了生产能力需求计划,车
间作业计划以及采购作业计划理论;
2O世纪8O年代的MRPII:随着计算机网络技术的发
展.企业内部信息得到充分共享.MRP的各子系统也得到
了统一,形成了一个集采购,库存,生产,销售,财务,工程技
术等为一体的子系统.提出了MRPII理论;
2O世纪9O年代的ERP:随着市场竞争的进一步加剧
和企业竞争空间与范围的进一步扩大.8O年代MRPII主
要面向企业内部资源计划管理的思想逐步发展为怎样有
效利用和管理整体资源的管理思想,ERP随之产生.它强
调供应链的管理.除了传统MRPII系统的制造,财务,销售
等功能外.还增加了分销管理,人力资源管理,运输管理,
仓库管理,质量管理,设备管理,决策支持等功能,支持集
团化,跨地区,跨国界运行.其主要宗旨就是将企业各方面
的资源充分调配和平衡.使企业在激烈的市场竞争中全方
位地发挥足够的能力.从而取得更好的经济效益.由于它
应用于生产制造企业的广泛性和有效性.使得许多非生产
制造f如服务加工行业1的企业也希望通过实施ERP系统
进行资源计划和管理的整合.以实现更大的经济效益.
二,服务jj~a-行业ERP系统设计目标及技术支
撑
1.设计目标
服务加工行业有着明显特征:一是缺少以产品为龙头
的实体资源:二是公司总部,业务部门与加工生产部门之
间地点分散:三是员工整体知识结构相对较弱且流动频
繁.所以ERP系统设计应达到的目标为:
(1)信息高度集成与共享.能有效地将企业的生产管
理,销售,财务,客户关系,采购,人力资源等各种管理模块
品的管理效率.从而提高整个化学实验室的管理水平.
/
主要参考文献
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社会科学版,2002,(4):140-141.
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清华大学出版社.1998:97—123.
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统的开发[J].电力科学与工程,2004,(3):68—71,74.
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波译.北京:人民邮电出版社.20o2:245—250.
企业管理信息化
集成在一起,形成一个庞大的系统,最大限度地简化日常
事务,让物流,资金流
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