服务加工行业企业资源计划管理系统(ERP)的设计与实施.docVIP

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服务加工行业企业资源计划管理系统(ERP)的设计与实施.doc

服务加工行业企业资源计划管理系统(ERP)的设计与实施 2007年4月 第lO卷第4期 中国管理信息化 ChinaManagementInformationization Apr.,2007 V01.1O.No.4 服务加工行业企业资源计划管理系统 (ERP)的设计与实施 忻瑞婵 (上海立信会计学院,上海201620) 【摘要]信息化带动工业化是我国从大国发展为强国的必经之路.本文分析了服务行业的现状及特点,给出了行 业ERP的体系结构和功能模块,包括销售,生产计划与生产,物资供应,设备,质量管理,人事劳资,财务和总经理查 询等子系统.并通过一个成功实施案例予以细化说明.在本文中讨论了ERP系统开发环境与技术支撑中选用面向 对象方法与工具的主要理由与策略,介绍了在ER.P设计中尤其是数据库结构方面的几个关键技术及解决方法. [关键词]企业资源计划(ERP);C/S与B/S结构;PowerBuilder;数据库;服务h_r-行业 [中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]1673—0194(2007)04-0030-04 一 ,引言 自从党的十六大中提出信息化带动工业化的发展 目标后.广大企业以饱满的热情从事信息化建设.企业资 源计划是企业信息化建设的主导系统.我国企业对于它的 认识,已经由过去的陌生发展到今天的熟悉. 企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning,ERP) 系统是将企业所有资源进行整合集成管理,简单地说就是 将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的信 息管理系统. ERP系统的出现经历了一段漫长的发展过程: 2O世纪4O年代:计算机系统还没出现,为解决库存 控制问题.人们提出了订货点法; 2O世纪6O年代的时段式MRP:随着计算机系统的发 展.使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能,人们 为解决订货点法的缺陷,提出了MRP(物料需求计划)理 论:. 2O世纪7O年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及 计算机系统的进一步普及.MRP也得到了发展,为解决采 购,库存,生产,销售的管理.提出了生产能力需求计划,车 间作业计划以及采购作业计划理论; 2O世纪8O年代的MRPII:随着计算机网络技术的发 展.企业内部信息得到充分共享.MRP的各子系统也得到 了统一,形成了一个集采购,库存,生产,销售,财务,工程技 术等为一体的子系统.提出了MRPII理论; 2O世纪9O年代的ERP:随着市场竞争的进一步加剧 和企业竞争空间与范围的进一步扩大.8O年代MRPII主 要面向企业内部资源计划管理的思想逐步发展为怎样有 效利用和管理整体资源的管理思想,ERP随之产生.它强 调供应链的管理.除了传统MRPII系统的制造,财务,销售 等功能外.还增加了分销管理,人力资源管理,运输管理, 仓库管理,质量管理,设备管理,决策支持等功能,支持集 团化,跨地区,跨国界运行.其主要宗旨就是将企业各方面 的资源充分调配和平衡.使企业在激烈的市场竞争中全方 位地发挥足够的能力.从而取得更好的经济效益.由于它 应用于生产制造企业的广泛性和有效性.使得许多非生产 制造f如服务加工行业1的企业也希望通过实施ERP系统 进行资源计划和管理的整合.以实现更大的经济效益. 二,服务jj~a-行业ERP系统设计目标及技术支 撑 1.设计目标 服务加工行业有着明显特征:一是缺少以产品为龙头 的实体资源:二是公司总部,业务部门与加工生产部门之 间地点分散:三是员工整体知识结构相对较弱且流动频 繁.所以ERP系统设计应达到的目标为: (1)信息高度集成与共享.能有效地将企业的生产管 理,销售,财务,客户关系,采购,人力资源等各种管理模块 品的管理效率.从而提高整个化学实验室的管理水平. / 主要参考文献 [1]张晓英,祖大鹏.实验物品管理初探[J].齐齐哈尔大学:哲学 社会科学版,2002,(4):140-141. [2]杨官平,陈鸿伟,李永华.B/S模式的电厂耗差分析系统权限管理 30/CHINAMANAGEMENTfFDR^丁J0N『ZA丁JON 的实现[J].计算机工程与设计,2006,27(3):497-499,503. [3]瓮正科,王新英.Oracle8.xForWindowsNT实用教程[M].北京: 清华大学出版社.1998:97—123. [4]杨官平,王会明,潘朝红.基于ASP.NET的电厂MIS综合查询系 统的开发[J].电力科学与工程,2004,(3):68—71,74. [5]ChrisPayne着.ASP.NET从入门到精通[M].赵斌,张滨义,董清 波译.北京:人民邮电出版社.20o2:245—250. 企业管理信息化 集成在一起,形成一个庞大的系统,最大限度地简化日常 事务,让物流,资金流

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