中国优质家装检定系统拓展中心工作总结.pptVIP

中国优质家装检定系统拓展中心 工作目标 积极拓展“检定系统”，力争发展2家加盟伙伴； 不断完善和细化“检定系统”，制定出“ 2002年检定系统” 发展战略规划； 积极做好廊坊澳龙公司的督导服务。 责任人：张平 王雅萍 邢庆华 吕震 宋晓峰 时间：12月 ? 工作目标完成情况： 成功发展了唐山、昆明两家加盟伙伴，为推广“检定系统”奠定了坚实的基础； 进一步完善和细化了“检定系统”，增补了督导协议和督导意见反馈表，并对价格体系进行了调整； 认真做好廊坊澳龙公司的督导服务，帮助建立了管理构架、开辟了两个市场、本月产值达到了40万元。（11月12日----12月12日） 工作目标完成情况： 针对唐山天汇装饰公司实际情况，积极做好前期运作和督导服务工作；（12月18日----1月） 针对昆明中策装饰公司的实际情况，积极指导做好当地市场新闻宣传和昆明第三届房会的参展工作； 完成了创建适应东易特点的特许经营拓展模式----特许体系构架的建立和开店试点工作；并切实可行的制定出“中国优质家装检定系统”2002年发展规划和五年发展战略规划。 工作完成评价： “检定系统”，支持系统基础还薄弱，督导和监控系统尚需完善； 系列管理手册、运作流程等仍需不断的修订和完善； 部门管理构架还不健全，人员素质和谈判、督导等方面的经验仍需提高和总结； 宣传推广方案还没有逐一落实。 拓展中心 2002年1月份工作计划 工作目标 做好昆明中策装饰公司 （1）新办公场地及市场店面的设计指导工作； （2）组织系统培训工作（1月中旬一周时间）； 做好唐山天汇装饰公司 （1）前期运作：一次小区的家装讲座和唐山第二届家装设计大奖赛的点评）的指导工作； （2）继续做好督导服务工作； 工作目标 做好廊坊澳龙装饰公司 （1）督导的收尾和总结工作； （2）继续商谈下一步的小区开发和工装项目的深入合作问题； 开始运作“检定系统”的宣传推广工作： （1）“东易网”设专栏； （2）“风格传播”上专题文章； （3）设计“检定系统”宣传单页，联系家装协会和连锁协会，初步沟通“检定系统”的发展问题。 日常工作目标 完善和修订系列《手册》，增加《市场营销手册》，并组织撰写该手册，努力1月底完成； 收集客户资源，做好日常的咨询洽谈工作； 责任人：张平 吕震 邢庆华 王雅萍 时间：元月 百尺竿头 更进一步！ 谢谢大家