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施工技术安全措施 　　第一章?：安全目标 　　安全管理目标 　　（1）杜绝重大伤亡； 　　（2）杜绝死亡事故； 　　（3）无重大设备、火灾、交通等事故； 　　（4）事故负伤频率控制在0.6‰以下； 　　（5）杜绝重大食物中毒事故； 　　（6）遵循安全生产和文明施工方面有关法律、法规和规章； 　　（7）遵循对业主和社会无投诉的承诺。 　　安全防范重点 　　本项目的安全防范的重点类别：（1)防高处坠落事故（2)防爆炸事故（3)防坍塌事故（4)人员物体打击事故（5)防人员中暑事故（6)防火灾事故（7)防触电电击事故（8）食物中毒事故（9）机械伤害事故（10）防交通事故（11）防起重伤害事故（12）人员淹溺（落水）事故（13）治安突发事故 　　本项目的安全防范要点：项目安全确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即创建文明工地。 　　文明施工 　　（1）安全管理 　　项目部坚决贯彻执行国家及温州地区各级人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定，采取一切必要措施和手段强化施工安全管理，提高安全施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康，并确保工程达标投产。 　　项目部贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行中华人民共和国建筑行业标准，《工程建设安全工作规程》有关安全规定及行业安全工作规程。 　　项目部对本工程安全管理实行的统一牵头、统一指挥、统一管理、统一考核。若施工部位发生人身、机械及设备事故，由施工单位承担全部责任和损失。（包括建设单位的一切损失）。 　　项目部的项目经理是本项目的第一安全责任人，必须亲自抓安全。建立严密的三级安全监察网络和有效的安全保障体系；必须设立独立安全监察机构，并有专职安全员。 　　项目部承担因自身原因而发生人身伤亡、设备损坏等事故的责任和因此发生的费用，非项目部责任造成的事故由责任方承担责任及费用。发生重大伤亡事故，项目部将立即上报有关部门并通知甲方代表，按有关规定和政府有关部门的要求处理。项目部为此提供方便条件。? 　　项目部对在施工现场的任何安全违章都将做出经济处罚，同时在施工现场进行现场安全交底。 　　（2）文明施工要求 　　项目部严格执行指挥部的工程文明施工管理方面的文件、规定。 　　自现场开始工作直到工程全部移交为止，项目部全面负责在工地上施工的人员的安全，并使工地和工程保持良好的秩序，以避免发生人身、设备事故，保证人员、构筑物和设备的安全。 　　为了保护工程或为了公众及其它人员的安全及方便，在甲方或任何依法建立的主管机关所要求整改的时间和地点、项目部及时以自己的力量整改维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫、消防设施。 　　采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。 　　保证施工现场文明清洁，做到工完、料尽、场地清，交工前清理现场达到指挥部及监理办的有关安全文明施工管理规定及合同文件的要求。 　　项目部在整个工地实施“封闭化”管理，设备材料定置、定位管理。 　　（3）施工现场管理 　　施工期间，项目部及时整理和安排所有机械、工具、材料、施工垃圾等，工程建设中每个部位的多余材料、垃圾必须车辆运输至弃土场，严禁从作业区向有行人车辆经过处抛弃施工弃土弃渣，造成安全隐患，运至设定的弃土场。? 　　遵守地方政府和有关部门对施工场地交通安全、施工现场环境卫生安全等管理规定。 　　施工现场水电管理项目部负责从水源电源接点、装箱、接表、敷管、敷线至用水用电地点,作业队协同项目部负责临时水电设施在整个施工期间的安全管理(维护、防盗等)。 　　施工总平面管理达到安全、文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程。方便施工。设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防冻要求。 　　（4）本工程施工安全管理，项目部严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守指挥部的现场管理规定。项目部将定期邀请有关部门到场，按业主监理要求进行检查，达不到文明工地标准，项目部立即整改，并整改后情况通报各领导部门。 　　三、安全保证体系 　　1、建立岗位责任制 　　安全管理在首先建立安全管理组织机构，安全生产管理小组： 　　（1）项目经理职责：贯彻国家安全生产的政策和法规，制定本项目的安全目标，全面负责安全生产保证体系的实施，严格管理职责，负责内部安全预案的审核。 　　（2）安全副经理职责：项目生产副经理兼任，工作中须贯彻有关安全生产的政策和法规，全面负责施工现场的安全控制，具体负责安全保证落实、安全防护措施、安全操作规程等各种方案的编制审核工作，以及督促安全保证计划的运行，控制施工现场的安全