系统工程的传统方法.pptVIP

* * ? 第十章：系統工程 ? 第十一章：分析概念及原則 ? 第十二章：分析模型的建立 ? 第十三章：規劃概念及原則 ? 第十四章：規劃方法 ? 第十五章：使用者界面 ? 第十六章：元件層次的設計 ? 第十七章：軟體測試技術 ? 第十八章：軟體測試策略 ? 第十九章：軟體的技術度量 第十章 ?10.1　電腦化系統 ?10.2　系統工程階層 ?10.3　企業過程工程概觀 ?10.4　產品工程概觀 ?10.5　需求工程 ?10.6　建立系統架構的模型 ?10.7　總結 10.1 電腦化系統 仿照Webster字典的定義，我們定義電腦化系統(computer-based system)為：成組的或安排好的元素，它們透過對資訊的處理被組織起來，以完成某些預定的目標。 這個目標可能是支援某些企業功能或開發一個可以販賣，以產生商業收入的產品。要完成這個目標，電腦化系統必須利用許多元素： 軟體。電腦程式，資料結構及用以完成所需的邏輯方法、程序或控制的相關文件。 硬體。提供計算能力的電子設備(如，網路交換器、電訊裝置)，及提供外部功能的電子機械設備(如，感應器、馬達、幫浦)。 人員。硬體及軟體的使用者及操作者。 資料庫。大型的、有組織的集中的資訊，可經由軟體存取。 文件。使用手冊、表格，及其他描述系統使用及/或操作的資訊。 程序。定義每個系統元素的特殊使用步驟，或系統所在的程序範圍。 這些元素以許多的方式結合以變換資訊。例如，銷售部門將未處理的銷售資料變換成產品買方的特徵描述，而機器人將包含特定指令的命令檔變換為一組控制信號，以造成某些特定的物理動作。建立一個資訊系統以評估銷售部門，及控制軟體以支援機器人，這二者都需要系統工程。 10.2 系統工程階層 若不考慮將焦點放在特定的領域，系統工程包含一組由上而下及由下而上方法的集合以說明如圖10.1的階層架構。系統工程過程常開始於一種「整體觀點」。也就是說，對整個企業或產品的領域加以考慮，以確認能建立適當的商業或技術背景。整體觀點被改良為將焦點放在某個特定感興趣的領域。在一個選定的領域內，會分析其具備的系統元素(如，資料、軟體、硬體、人員)。最後，對選定的系統元素進行分析、規劃及建構。在階層架構的最頂端，建立的是一個領域十分廣泛的環境，而在底層，則會建立由相關的工程準則(如，硬體或軟體工程)所執行的細節技術活動。 圖10.1：系統工程的階層 ? 10.2.1 系統模型的建立 系統工程是一個模型建立的過程。不論焦點是在世界觀點或詳細觀點，工程師建立模型的原因一般如下[MOT92]： 　? 在慎重的考慮下定義滿足某個觀點所需的過程。 　? 表示過程的行為，並假定以這個行為為基礎。 　? 明確的定義模型的外部產生(exogenous)及內部產生(endogenous)的輸入。 　? 描述所有使工程師能較清楚的了解此觀點的連結(包含輸出)。 合成的系統模型可能會需要一個完整的自動解法，半自動解法，或手動的方法。事實上，經常可能描述各種型態的模型特徵以對手邊的問題提供可選擇的解。在本質上，系統工程簡單的修改不同系統元素間相關的影響，以推出每種型態的模型。 ? 10.2.2 系統模擬 許多屬於反應類的控制機器及/或處理(如，商用大型班機或石油煉製機)必具備高度的可靠性。若系統故障，就會造成嚴重的經濟或人員損失。因此，Graham所描述的方法即痛苦又危險。 現在，用於系統模型建立及模擬的CASE工具被用來在建立電腦化系統時，有助於疑點的消除。在硬體、軟體、資料庫及人員被指定後，便在系統工程的過程中使用這些工具。現代及模擬工具使系統工程能對系統的規格進行「試車」。用來進行試車的技術細節及模型建立技術在第31章中討論。 10.3 企業過程工程概觀 有三種不同的架構必須在企業目標和目的上被加以分析及規劃： 　? 資料架構 　? 應用程式架構 　? 技術的基礎架構 如圖10.2所示，整體觀點經由資訊策略計畫(information strategy planning, ISP)加以完成。ISP將整個企業視為一個實體，並將商業分隔成對整個企業而言重要的領域(如，工程、製造、市場、財政、銷售等)。ISP定義在整個企業階層、它們的關係及它們如何在企業領域間流動的可見資料物件[MAR90]。 圖10.2：企業過程工程的階層 10.4 產品工程概觀 產品工程的目標是將客戶所需的一組定義好的能力轉換為工作產品。要達到這個目的，產品工程(product engineering)—就像企業過程工程一樣—必須推演出架構及基礎架構。架構包含四種不同的系統元件：軟體、硬體、資料(和資料庫)及人員。有一種支援基礎架構會被建立，並包含將這些元件集中在一起所需的技術，及用來支援這些元件的資訊(如，文件、CD-ROM及視訊