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工程项目施工阶段质量监理常见问题探析 　　摘要：项目监理的职责简单的说是就是促使甲方和乙方签定的项目承包合同得到全面贯彻。项目施工质量决定了项目承包方能否通过最后的验收。本文针对项目施工阶段监理人员如何安排监理工作确保工程质量，以及如何在各环节抓住要点开展工作。 　　关键词：施工；质量监理；问题探析 　　Abstract: the project supervision duty simple say that is to party a and party b to the signing of the project contract get the comprehensive implementation. Project construction quality decided the project contractor can pass the final acceptance. This article in view of the project construction phase supervisory staff how to arrange to ensure the project quality supervision work, and how to get the main point in every link to begin the work. 　　Key words: the construction; Quality supervision; This problem 　　 　　 　　中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号 　　前言 　　 相对来说，项目监理应该是全程全方位的工作。在招标的整个过程业主应邀监理人员参与招标的全过程，在划分合理标块，审查招标文件等方面提出咨询性意见，供业主参考。项目监理是甲方（工程单位）按照开发合同以及相关协议要求，对工程质量，工程进度各方面委托项目监理人员对乙方（工程施工方）进行监督和管理。施工阶段的质量监理主要包括工程事前的指导，工程事中的检查，工程事后的验收三个环节。 　　一 如何开展监理工作 　　选择什么样环节开展监理工作 ，并且在这些环节进行可以达到最优的监督效果，这都是项目监理人员应该思考的问题。当在开展项目监理工作时发现一个重要问题，如果项目监理人员随意将监理工作放到工程施工过程中。这样造成的结果是对工程施工方的工作造成很大的干扰，影响整个工程进度，更主要的是监理工作的全局发生混乱，后续进行的工作也会相当被动。这样的工程监理就不会起到好的效果。 　　所以项目监理人员一般应在工程各阶段进行阶段性的检查以及复审。这样做既可以检查出工程阶段工作问题，又可以避免影响工程施工方的工作，确保实施各阶工程的段阶段检查以及复审工作，使工程的监理工作在整个工程施工当中取得良好的??果。 　　项目监理人员在对工程施工进行监理的过程中应注意的问题： 　　1.制定工作计划。在了解工程的各个环节，计划好各环节的监理工作。并对重要环节制定更详细的检查以及复审计划。 　　2.对业主和工程施工方进行全面的了解。在选择并确定工程的各个环节的重点工作的同时，确保将来的有关措施得到各部门的支持。将监理计划与甲乙双方进行解释和协商，使监理计划得到双方的理解和支持，确定监理计划的同时进一步使双方对监理后续工作的展开给予充分的配合。 　　二 施工阶段如何进行质量监理 　　在施工阶段的质量监理，要处理好施工前监理工作，施工当中的监理工作以及突发事件，工程验收等问题。 　　2.1确保施工单位质量保证体系健全 　　对施工单位的施工技术准则，质量体系管理，施工质量水平考核制度，施工质量检验制度，员工守则以及安全责任规范进行审查。并且督促施工单位将各项考核制度落实到位。对施工单位的组织结构设计，施工方案，工程材料，工程设备进行审查，确保工程的安全施工。 　　2.2工程施工的操作指导和质量控制 　　工程所需的原材料成品以及半成品的质量检查和控制，是最基本的监理工作之一。督促施工方对施工技术准则，质量体系管理等各个环节上加强管理，确保施工方的自检到位。对工程材料的质量要求和技术标准以书面的形式进行规范。针对工程使用的钢筋水泥等材料，核实每批进场的材料的质保书合格证和材料复试报告，未经检验的材料以及检验质量不达标的材料，绝不允许应用于工程，并且及时清退出场。钢筋焊接的半成品在工程项目中起关键作用，对它的质量检查决对不可马虎。在外观，对轴线位移，弯折角度，裂纹凹坑等各项进行目测，目测合格后随机抽取钢筋焊接的半成品进行试验，确保其质量合格。实验合格的钢筋焊接的半成品才可进入工地。对于在工程中使用的最普遍并且工程量较大的工程材料，质量监理细则明确要求施