盛大文化版图上“游戏攻略”.docVIP

盛大文化版图上“游戏攻略” 　　关键词：业务转型、相关多元化 　　盛大集团给人的印象不再仅仅是一个网络游戏公司，其文学之路走得是何等生猛，原来温柔的文字聚集起来也会成为杀人的利剑！ 　　 　　从2001年11月运营《传奇》这款游戏开始，盛大集团给人的印象就是一个网络游戏公司，知名度高、赚钱多，在互联网时代迅速崛起。时至今日，大部分的年轻朋友对“盛大”的印象依旧如此，无论是各种层出不穷的网页游戏还是现在炙手可热的《三国杀》，“盛大”游戏依然强大。《传奇》在中国大陆盛行多年，也彻底打开了国内的网游市场，盛大集团更是在2003年推出自主研发的网游《传奇世界》，并在2004年5月成功在纳斯达克上市。 　　然而，再好的游戏也有谢幕的一天。很快，在2005年6月，一款风靡世界的游戏正式登陆中国并开始计费运营，这个游戏就是《魔兽世界》，而“盛大”的招牌网游《传奇》也从此时渐渐地淡出了玩家的视野。不过这时的盛大集团已经开始布控全新的集团运营模式，而第一个变化就是引入“文学”。 　　 　　全盛时期的转型 　　2004年10月，盛大集团收购国内文学网站“起点中文网”，11月收购韩国Actoz公司，同年，旗下“泡泡堂”游戏的在线用户突破70万。2005年11月，“盛大”宣布旗下主流游戏采取全新的CSP盈利模式，这时的盛大集团可谓罕有敌手。但文学网站的收购在外界看来与其主体业务关联性较低，且在当时文学网站的前景并不被各大互联网公司看好，陈天桥似乎做了一件与本身业务无关的事情。 　　不过，“盛大”没有无的放矢，伴随着《传奇》的成功和结束，国内的网络游戏厂商彻底看清了政策的脉络、学到了一定的运营经验。这时中国的网游市场不再是2001年混沌不开的状态，因为玩家的付费习惯已经形成，所有人都看到了网络游戏的巨大收益和巨大潜力，中国网络游戏市场开始进入混战的局面，谁都想进来分一杯羹。国外厂商自然也不甘落后，各种精彩游戏层出不穷，在这样一个市场环境下，竞争显然跟2001年不可同日而语。因为国外网游产品较为成熟，技术上更为先进，所以，不少公司在借鉴了国外网游的技术之后，在自身网游的质量上也有了突破性的进展；而国内网吧的日益发展和网络带宽的增加，也为中国的网游发展铺平了道路。 　　这个时候“盛大”也在全力参与角逐，但在这场持续的消耗中，“盛大”却发现了新的金矿。本土游戏并非无任何优势，了解本土文化和本土需求始终是国外游戏在中国的两大软肋，且短时间内无法改善。也就是说，好的游戏需要有好的故事背景或者好的创意，而这些创意来自于哪里呢？一个公司的研发力量毕竟是有限的，如果能调动整个网游玩家或者说中国民间的原创力量，那将在游戏底层的开发上占尽优势。只要网游公司想长久存在或者持续开发出更好的产品，对底层文化的需求就会越加强烈，而在当时还没有多少人看好网络文学和草根的创造价值。这时如果用一定的精力和资金垄断整个底层的文化产出，未来的收益将不可限量。随着经济的发展，中国市场的版权意识会越来越强烈，“拿来主义”不会长久，那么这个生意就会越发赚钱。 　　网络文学究竟会产生哪些东西呢？最为大家熟知的就是武侠、玄幻和爱情小说了，这些小说最容易形成的就是网游，甚至有的拍成了电影、电视剧和动画片。有了足够的民间作者支持，相当于“盛大”的创作源头永远不会枯竭，而未来的网游如果向轻量级发展，那么更新的速度就会越来越快，现在越来越受欢迎的网页游戏充分证明了盛大集团当时的判断。控制住了源头相当于控制了网络游戏生存的水源，所有的其他网游公司都会变得口渴难耐，这个时候“盛大”就拥有了版权的定价权，这个权利从国外的运作经验来看，在未来会相当可怕。 　　不过，虽然未来可期，但当时的“盛大”或许不应急于运营边缘业务，假如未来有变岂非血本无归？既然如此，那在2005年如何将这个“文学”收购变得没有风险、稳赚不赔呢？“盛大”在这个时候描绘了一个更大的蓝图。网民创造的内容是大量的，而这大量的内容不会所有的都改编成游戏，大部分的内容还是会提供给网民阅读。虽然网络阅读本身所产生的经济收益微乎其微，但它却可以持续地蚕食传统阅读所占有的市场，如果读者群足够庞大并有一个适合阅读的终端，它就可以在瞬间爆发出来。这个终端很简单，最有代表性的就是手机，后来逐渐流行的电子书和ipad更是全面助推了这样的一种想法。在这里，我们可以将这种方式理解为强化了网络文学的传统商业模式，但这些其实是传统网络文学业务的延伸，那么除此之外，它还能干什么呢？ 　　游戏和娱乐不分家，“盛大”其实完全具备成为一家娱乐公司的可能性，无论从哪个方面来看都是显而易见的。比如充足的资金支持、充足的创作内容源，“盛大”所缺的无非就是演员，而演员却是通过资金就可以轻易解决的事。但一部电影或者电视剧在前期的投入是巨大的，未来的市场把握和风险也相