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  • 2018-06-01 发布于福建
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论新时期建筑企业财务管理现状与对策.doc

论新时期建筑企业财务管理现状与对策

论新时期建筑企业财务管理现状与对策   摘 要:分析我国当前建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题,同时针对这些问题,提出完善企业财务管理的方法,旨在为我国建筑施工企业加强财务管理提供一些思路。   关键词:建筑企业;财务管理;问题;措施      当前我国建筑市场竞争异常激烈,承接的工程项目利润空间越来越小。再加上国外建筑施工企业逐步进入我国,以先进的施工管理水平以及成本控制的优势,对我国的建筑施工企业生存发展造成更大的压力。建筑业是我国的支柱性产业之一,在我国的国民经济中占有十分重要地位。建筑企业财务管理牵涉的环节较多,故其财务管理工作与其他企业有许多不同之处。   那么,在竞争残酷的状态下,我国建筑施工企业如何更好地生存发展壮大?众所周知,企业是以盈利为目的的,企业生产经营全过程的体现,企业经营成果的最终体现,企业精神文明建设和物质文明建设的全面体现均能在企业的财务管理工作上得到反映。企业要生存,就要发展,其最终目的是要盈利。对建筑企业而言必须以资产的保值增值为首要责任,来确保出资人的投资得到合理的回报。唯一的办法就是,要在公司内部管理做文章,即完善公司治理制度,强化内部控制制度建设,实现公司管理成本最小化,公司价值最大化。作为公司治理的核心部分的财务管理就显得尤为重要。   一、当前我国建筑企业财务管理中存在的问题   (一)财务管理体制不健全   一些大型建筑企业由于财务管理体制分权过渡,大量财务控制权下放到子公司,以致集团母公司无法对整个集团实施有效的控制,不能从集团整体发展的战略高度来安排投资和筹资活动,集团内部财务政策不能达到一致,削弱了集团整体优势和综合功能的发挥。   (二)资金利用障碍   资金是企业的“血液”,资金控制是影响企业生存与发展最直接、最关键的财务控制手段。建筑业市场竞争日趋激烈,有些企业为了能够承揽到任务资源,占领市场,不惜低价竞标并作出种种让利承诺,使得利润更加微薄,严重制约了企业的全面发展。再加上工程款拖欠、垫资施工、企业资金不足等问题突出,导致供企业调控的资金有限,从而使资金利用障碍。   值得特别指出的是,建设单位拖欠工程款不仅损失企业效益,而且还让企业承担着沉重的银行利息负担,给企业资金周转带来困难,直接造成企业欠发职工工资、欠发职工生活费、欠民工劳务费、欠职工社会医疗保险费及住房公积金等费用。   (三)挂靠企业的财务核算、偷漏税问题   为确保工程质量和效益,国家对建筑市场采取了资质管理的市场准入管理制度,而出于各方利益的考虑,出借、挂靠、虚假投标等在建筑市场上为规避资质管理的现象层出不穷,从而引发了在财务管理上的问题,具体体现如下:   挂靠的企业不设置相关账簿、财务人员,或只设置流水账,由有资质的企业代为核算。挂靠企业为了隐匿利润,不将真实的业务记录交于核算企业,核算企业只能将持有的部分业务记录进行核算,致使核算脱节,不能真实地反映企业的财务状况、经营成果。   由于挂靠等行为易导致管理的混乱,挂靠的施工企业在工程中大量存在偷逃税款行为;纳税意识差,只有在税务检查时,查点补点,能拖则拖;由于管理上的不规范易导致工程项目资金不到位问题严重,导致相应税收的拖欠和流失。   (四)财务管理缺乏监督   财务管理需要制度作保证,部分财务人员往往有章不循、有法不依、有规不守、有责不负,年初无预算、开支无计划、成本无控制、费用无限制、核算无规矩、挂账不清理等,是造成财务秩序混乱、建筑企业经营质量不高的根本原因。   (五)企业财务人员业务素质不高   随着市场经济和信息化的发展,建筑企业日益呈现出规模化和科学化发展,同时在财务管理模式中的问题也日渐突出。信息时代建筑企业内部财务管理存在一些不容忽视的现实问题,如:首先,报表的电子化、网络化,汇总核对通过软件的自动电算等,技术手段的进步对既有的财务机构设计和人员素质提出新的要求;其次,财务管理模式有待改善。目前,我国建筑企业财务机构的设置大多是金字塔形、机构设置层次多,效率低下。员工之间的信息存在不对称性,缺少创新精神和创新能力,导致企业的理财观念陈旧、员工理财知识和技巧不足,与信息时代的要求不相适应。没有充分利用信息时代的诸多优势,导致企业的信息传递和财务管理效率低下。   二、完善建筑施工企业财务管理的措施   (一)全方位更新财务管理观念   应充分重视财务管理的重要性,加强财务管理工作,把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层面,建立事前、事中、事后全方位的财务监控体系。既要不断更新拓展财务管理理念,又要脚踏实地,采用层层递进的财务保安防线,实现财务管理的法治化、科学化,还要立足自身优势,充分挖掘自身潜能,运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段,改造传统

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