上投摩根基金“1姐”王鸿嫔离职谜团.docVIP

上投摩根基金“一姐”王鸿嫔离职谜团 　 2009-11-03 09:31 　　这是一个职业女性退出职场的消息。在多位优秀的基金管理者因各种原因离开上投摩根基金公司后，该公司董事长日前证实，公司现任总经理王鸿嫔到期将离任。 　　“为家庭而离开” 　　从2004年只身从台湾来到上海，到2007年带领团队创出新基金销售一日超过900亿元的业绩，再到即将完成的“华丽转身”，这位基金女掌门身上从来不缺少奇异的光环。在很多人看来，她的离开是一位女性家庭角色的回归。而她的离开，是否能为上投摩根基金公司持续半年的人事变动画上句号，现在还无从知晓。 　　此前一直在坊间流传的小道消息成为现实。上投摩根基金公司董事长陈开元日前对外证实，因高管任期将满，总经理王鸿嫔早先向公司董事会表示不再续任的意向，但将继续履行公司总经理的职责，直至继任者到位，以实现平稳过渡。据了解，此前王鸿嫔确实已多次表达去意，并表示将重回台湾，而“为家庭而离开”是她请辞的主要原因。 　　能够平稳过渡对基金公司而言是最好的事情，陈开元在回答记者提问时表示，公司近两年通过引入适度的人才流动机制，优化了人才结构，公司发展将更加依靠制度和团队，在这一过程中个别管理人员的变化不会对公司造成影响。 　　但事实恐怕没有他说得这么轻松。市场普遍认为，作为上投摩根的核心人物，王鸿嫔的离开将不可避免地令上投摩根进入低谷。截至目前，尚未传出上投摩根将委派谁来接替王鸿嫔的消息。 　　强硬的基金“一姐” 　　虽然最终将回归家庭，但王鸿嫔早年选择只身前往上海打拼的气魄至今无人能及。王鸿嫔在一次专访中回忆称，2003年，她卸下台湾基金业营销女王的皇冠，放弃自己在台湾摩根集团拼下的一切来到上海，开始筹建上投摩根富林明基金管理公司。当时家里人和朋友都认为她疯了，可她却没想那么多，固执地认定了这个冒险的念头。 　　初到上海，王鸿嫔要面对的是市场份额不足的局面：老十家基金公司已在内地生根开花，如何立住脚、建立投研团队、与渠道打成一片、发售新基金，这些问题解决起来非常复杂。 　　也许，正是在解决这些问题的过程中，王鸿嫔变成一位风格强硬的基金人。王鸿嫔曾称她个人是非常积极的人。“我从很早之前开始做投资，在我有第一份收益的时候就买了保险，我做投资时银行存款很少超过四五位数，我总是想办法把资金调出去，因为我觉得放在存款里面对我来讲蛮蠢的，我个人很积极。”王鸿嫔在自己的博客中，阐述了上述观点。 　　这一点可能也影响了她的投研团队。2007年10月，上证指数已达到6000点高位，上投摩根仍推出了旗下首只QDII基金(即上投摩根亚太优势基金)，并一度出现当日售罄、按比例配售等火爆场景，但此后全球股市的大幅调整使这只QDII基金到今天净值都未能回到1元以上。 　　陷入内部纷争？ 　　强硬的投资风格，同时伴随着强硬的管理风格。不少人认为，正是这种强硬令王鸿嫔成就了风光一时的上投摩根，也是这份强硬，使她在自己任上亲手送走了几位“开国元老”。 　　2007年8月，时任上投摩根副总经理、投资总监的吕俊离职，当时有媒体报道，吕俊是被王鸿嫔逼走的，导致他最终离职的主要原因是投资总监的权力被剥夺。 　　吕俊走后，孙延群取而代之。在基金圈内，孙延群是有名的“拼命三郎”，但在出色的业绩背后，他的身体出现严重透支，圈内几乎所有人都认为，他这样的工作状态迟早会出事。果不其然，今年3月，孙延群开始休病假，并于7月5日去世，成为基金业最大的损失。在王鸿嫔的博客中曾写道，孙延群去世前，王鸿嫔曾到深圳看望，当时看到孙延群还在病榻上看研究报告，就劝他要放下工作安心养病。但在孙延群去世之后，上投摩根将孙延群遗孀告上法庭，要求其返还公司早先配给孙延群的一辆轿车、笔记本电脑、手机和公司门禁卡等物品，而这离孙延群去世3个月还不到，很多业内人士认为，这样的决定王鸿嫔难脱干系。 　　除此之外，上投摩根原督察长刘建平去年底赴中欧基金任总经理，副总经理傅帆调职上海国际信托投资公司任总经理。不少内部人士认为，王鸿嫔手下干将的一一离去，或许都有他们各自的原因，但作为公司开创者，王鸿嫔也要负一定责任。 　　留下一串问号 　　女性最终将回归家庭。但作为名噪一时的基金业女掌门人，王鸿嫔的离去给已经度过创业期的上投摩根留下一串问号。 　　首要的问题是基金业绩如何提升。在上投摩根鼎盛期的2007年，其管理规模排进业内前十，随即开始走下坡路。到了今年9月末，上投摩根总规模在业内已滑落至第11名。而刚刚公布的三季报显示，上投摩根旗下10只基金中有9只出现净赎回，总赎回规模更是超过百亿份。其中就连孙延群一手打造的明星基金上投阿尔法基金，也在三季度被赎回2.76亿份，申购6085万份，净赎回规模超过2亿份。而原先由孙延群管理的上投摩根内需动力基金，三季度被赎回24.73亿份，申购13.7亿份，净赎回