全新福克斯试乘驾活动策划草案.ppt

表演分为4部分：具体内容参见车队表演方案 四车入位，90度侧滑亮相，接正180度调头，重复一次。 四车分列，对向穿插场中180度调头。 双车同向并列穿桩，四车追尾穿桩。 模仿头文字D的双车密集侧滑表演、四车密集侧滑表演。 车辆准备（车况良好、油量50%、内外清洁、CD、保险） 活动执行与监控—项目管理 FORD FOCUS 试乘试驾活动 媒体活动安排及流程 二〇〇七年十月二十四日下午（星期一） 媒体到达 13:30活动开始 活动进行210分钟 Oct.24下午 外埠媒体60 18:00媒体返回 媒体活动按顺序依次进行 试驾活动按顺序排列依次进行 多功能厅签到 领取试驾/乘牌 领取分组标签 办理保险等事宜 自由论谈) 准备返回 福克斯试乘试驾活动 依号吗顺序进行 (120分钟) 趣味活动(10分钟) 趣味活动(10分钟) 福克斯专业车手特技表演(20分钟) 统一至看台 福克斯试乘试驾活动简介（15分钟） 福克斯产品特点技术讲座40分钟 趣味研讨 福克斯影片循环播放 趣味活动(10分钟) 互动游戏 福克斯/竞品对比讲 趣味活动(10分钟) 活动后安排 活动后总结 活动后总结 活动后分析报告 活动项目评估 活动后期整理 采用客户满意保证体系； 项目组由客户总监负责总体项目实施和项目协调，在策划阶段，由策划总监提供公关咨询和策划方案；执行阶段。客户经理负责客户沟通、进程控制和相关报告； 客户经理进行统一控制，定期向客户总监和客户满意部（流程进度质量）汇报并征求项目的指导性建议； 项目评估由客户满意部管理和实施； 项目的完成取决于和客户之间的紧密合作： 需要客户提供相关数据、资料； 项目执行过程中出现需要调整情况需经双方及时协商解决； 项目期间，保持定期和不定期沟通，以确保沟通管道顺畅； 成立项目组 客户总监协调资源 策划总监 提供策划方案 业务总监指导 客户经理具体实施 客户满意部 管理、实施 项目成果提交 客户 项目流程进度质量控制 客户全程参与监督 撰稿总监 审核、修正稿件 项目主管 客户服务 媒介部 活动管理部 市调部 接待组 技术组 舞台组 支援组 人力架构图 人力架构 项目主管 统筹活动所辖区项目的执行及人力分配 对会务执行进行专案培训 客户服务 根据会务执行的活动小结撰写结案报告 与客户沟通互换意见 媒介部 会前新闻记者以及媒体的邀请 会后新闻记者的联络与沟通 督促新闻稿件的刊发 网站推广：/kaoshi/a1/ 安全文明网 人力架构 市调部 会后新闻稿的收集以及剪报的制作 会务部 统筹安排活动，负责项目的执行 会务执行 工作人员工作之分派及协调，协调与各活动场所之间的关系 人力架构 接待组 工作内容： 活动前兼职人员的招募、培训及工作安排 活动前清点所有接待物品 负责来宾签到的工作 准备来宾的赠品及新闻资料 负责贵宾、来宾及媒体签到、发放资料工作 负责记者礼品、资料发放 负责贵宾领位工作 接待区现场卫生的保持负责来宾的接待服务事宜 人力架构 技术组 工作内容： 现场音响、投影设备的架设 全场的配电工程 投影机及电脑的连接与调试 MD机等设备与调音台的连接与调试 现场灯光的调试 活动中灯光的控制 活动中音响的控制 活动中投影设备的控制 a2安全文明驾驶考试 /kaoshi/a2/ 安全文明网 人力架构 舞台组 工作内容： 负责场地内背景板的搭建及验收 负责现场舞台的布置 负责活动场地的布置及验收 负责话筒、投影机等设备的摆放位置 协助会场的布置工作 负责活动中各个环节的衔接工作 负责活动进程中的摄像工作 负责活动进程中的摄影工作 人力架构 Copyright ? 2007 Teamsway. All Rights Reserved. Page * 聚焦福克斯 极致驾驭生活 全新福克斯试乘试驾活动 策划草案 鼎智思维公关顾问公司 2007年10月 二〇〇七年九月二十一日长安福特公司发布代表“尊贵、经典、时尚”的全新福特福克斯轿车后，为了进一步让媒体以及消费者了解福特福克斯轿车卓越的性能，举行全新福特福克斯试驾会，通过此次活动将全方位展示福克斯轿车。 活动背景 通过本次试乘试驾活动，使试驾者集中、有效地感受福克斯的优异性能，享受福克斯独特的驾驶乐趣，并通过互动交流感受“活得精彩”的理念 创造与试驾者的深度交流，有效作用于直接的消费群体和影响消费群体，从而直接促进产品销售 建立的良好的媒体关系，利用媒体打造强力的宣传攻势，进一步挖掘传播点，并通过媒体的宣传让消费者认知福克斯 活动目的 试乘试驾与互动活动的完美结合，让参与试乘试驾的来宾亲身感受到福克斯内在以及外在的优点，留下较为深刻的印象 试乘试驾 互动活动 聚焦福克斯 极致驾驭生活 + 活动策略 活动主题 聚焦福克斯：福克