【优品资料】2018年最新16949-2016与TS16949-2009之差异全面解析版.docx

【A+版】最新IATF16949-2016与TS16949-2009之差异全面详解16949:201616949:2009差异分析质量【Quality】管理体系的变更条款NO.NO.条款要求对应的过程责任部门组织的现状差异的内容对应的文件变更的内容变更责任人满足要求的证据组织的环境44质量【Quality】管理体系理解组织及其环境4.1ISO新要求无满足2009版要求增加企业内外部的宗旨理解相关方的需求和期望4.2ISO新要求无满足2009版要求☆确定质量【Quality】管理体系范围4.34.1.1业务计划和管理评审过程最高管理层（总经理；副总经理）满足2009版要求有明确经营范围不需要更改（更新控制程序及手册）管理评审控制程序★确定质量【Quality】管理体系范围-补充4.3.1IATF新要求无满足2009版要求因本公司设计端为顾客；已删除8.3条中的产品设计和开发要求（更新控制程序及手册）★顾客的特殊要求4.3.2IATF新要求无满足2009版要求如有顾客特殊要求；需要进行评价（更新控制程序及手册）质量【Quality】管理体系及其过程4.44质量【Quality】管理体系业务计划和管理评审过程最高管理层（总经理；副总经理）未涵盖此要求要求建立质量【Quality】管理体系、过程及其相互作用；加以实施和保持；并持续改进。管理评审控制程序总则4.4.14.1总要求满足2009版要求质量【Quality】手册中要体现其要求（更新控制程序及手册）★产品和过程的符合性4.4.1.1IATF新要求无未涵盖此要求不适用SJMF；如有外部产品需要建立（更新控制程序及手册）★产品安全4.4.1.2IATF新要求(需要形成程序文件）无满足2009版要求增加产品安全控制程序（更新控制程序及手册）领导作用55管理职责领导作用和承诺5.15.1管理承诺总则5.1.15.1管理承诺业务计划和管理评审过程最高管理层（总经理；副总经理）满足2009版要求修订手册增加内容（更新控制程序及手册）管理评审控制程序★公司责任5.1.1.1IATF新要求无满足2009版要求已增加反贿赂方针；员工行为准则；道德准则升级政策（更新控制程序及手册）☆过程有效性效率5.1.1.25.1.1过程效率满足2009版要求修订手册最高管理者职责；评审过程有效性和效率（更新控制程序及手册）★过程所有者5.1.1.3IATF新要求无未涵盖此要求增加最高管理者确定过程负责人并确保他们有能力执行其过程（更新控制程序及手册）以顾客为关注焦点5.1.25.2以顾客为关注焦点市场开发过程/顾客满意读调查过程/业务计划和管理评审过程营业/最高管理层（总经理；副总经理）满足2009版要求修订手册；增加a,b项（更新控制程序及手册）合同评审控制程序/顾客沟通控制程序/顾客满意度调查控制程序/管理评审控制程序质量【Quality】方针5.25.3质量【Quality】方针业务计划和管理评审过程最高管理层（总经理；副总经理）满足2009版要求管理评审控制程序建立质量【Quality】方针5.2.15.3质量【Quality】方针满足2009版要求已有质量【Quality】方针；无需更改（更新控制程序及手册）沟通质量【Quality】方针5.2.25.3质量【Quality】方针满足2009版要求在公司内沟通（看板；会议；邮件；早会）质量【Quality】方针及其含义；使得全员理解（更新控制程序及手册）组织的作用；职责和权限5.35.5.1职责和权限人力资源管理过程/业务计划和管理评审过程人力/最高管理层（总经理；副总经理）满足2009版要求修订手册增加a,b,c,d,e内容（更新控制程序及手册）人力资源控制程序/管理评审控制程序☆组织的作用；职责和权限-补充5.3.15.5.2.1顾客代表满足2009版要求修订手册；已有管理者代表授权书（更新控制程序及手册）☆产品要求和纠正措施的职责和权限5.3.25.5.1.1质量【Quality】职责满足2009版要求手册中管理者代表职责；a/b/c条款都要加入（更新控制程序及手册）策划65.4策划风险和机遇的应对措施6.1ISO新要求无6.1.1ISO新要求无未涵盖此要求此项不是强制要求项；如增加需要建立风险和机遇的应对措施程序及风险管理记录（更新控制程序及手册）6.1.2ISO新要求无未涵盖此要求此项不是强制要求项；如增加需要建立风险和机遇的应对措施表并进行评价（更新控制程序及手册）★风险分析6.1.2.1IATF新要求无改善过程品质满足2009版要求保留社内教育培训记录（从产品召回、产品审核、使用现场的退货和修理、投诉、报废及返工中吸取的经验教训）（更新控制程序及手册）持续改进控制程序/纠正和预防措施控制程序☆预防措施6.1.2.28.5.3预防措施满足