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【精撰优文】大型上市集团副总经理在公司总部员工大会上的讲话 同志们： 新年伊始，按照公司党组的安排，我们召开一次总部员工大会，主要目的是：贯彻落实公司党组扩大会议暨务虚会精神，总结20KK年公司总部的工作，分析查找存在的问题，加强总部建设，激发广大员工继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，全力做好20KK年各项工作。 在刚刚过去的一年里，在公司党组的坚强领导下，总部全体员工与全系统广大干部员工一道，上下同欲，危中寻机，稳中应变，迎难而上，顽强拼搏，为完成公司20KK年工作目标做出了重要贡献，在“大考之年”交出了一份出色的答卷。借此机会，我代表公司党组，代表Y董事长和Z经理，对大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问！ 下面，我讲三个方面的内容： 一、总部各部门充分发挥职能作用，出色地完成了20KK年各项工作任务 K、扎实有效地开展了深入学习实践党的十K大活动，找到了E网企业的科学发展之路。去年，按照中央以及中组部、国资委党委的统一部署，公司全系统开展了深入学习实践党的十K大活动。在这次活动中，公司党组结合实际提出了“提高供E可靠率，科学发展上水平”的实践主题，找到了E网企业的科学发展之路，确立了以客户为中心的工作思路，科学发展的意识、观念、思维浸润到公司的各项工作中。这次活动取得了实实在在的成效，群众满意度达到KK.20%，得到了中央企业学习实践活动领导小组、第20指导检查组，以及整改落实后续工作检查组的充分肯定。总部有关部门在工作任务繁重的情况下，选派精干人员参与活动的策划、组织、协调工作，保证了学习实践活动的圆满完成。各部门在系统学习理论的基础上，配合领导班子成员深入基层开展调研，掌握实情，建立联系点，认真抓好整改方案的落实，确保每一个整改项目务期必成。公司总部和直属机构K月底前要求务期必成的KK个项目已经按计划完成整改， KK个中长期项目已经分解为KKK条整改措施，其中计划在20KK年底前完成的KK条措施，均已全部落实，完成率达200%；其余KK条中长期整改项目，都在按计划推进，并结合业务工作纳入公司常态化管理，有关部门定期督办考核。 行政部把学习实践活动作为全年的一项重要工作，以学习实践活动为契机，突出“五抓一创”，提升工作水平。在活动中，牵头起草了多份讲话、分析检查报告、整改落实方案等大量的综合材料，并认真做好保障服务等工作。在三个阶段活动结束后，一方面把整改落实工作列入督查督办的内容，定期进行督查，另一方面全面梳理部门的规章制度和业务流程，做好“废、改、立”工作，促进各项工作规范化、流程化。人事部克服困难，抽调得力人员参与到有关组织和检查指导工作中，注重在活动中考察班子、考核干部、考验队伍。同时加强了基层单位“四好”领导班子建设、教育培训工作、持证上岗、技能鉴定、劳动用工和绩效管理等专题调研，认真查找了人事工作中影响和制约公司科学发展的突出问题，进一步理顺农E、通信和信息化管理体制，优化人力资源配置，完善内部收入分配机制。监察局在人手少的情况下，一边参加学习实践活动协调联络和指导检查工作，一边加强对“三重一大”集体决策、惩防体系建设、中央扩大内需投资项目及城网改造与农网完善等执行情况的监督检查，整体推进教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等工作。党群部作为公司学习实践活动具体牵头组织部门，把学习实践活动作为全面加强党建工作的重要契机和全年工作的重中之重，举全部门之力参与整个活动，坚持每日碰头会制度、日报制度，加强了对活动六个环节和整改落实后续工作的组织、协调、指导、检查、宣传，为活动领导小组当好参谋、助手，为学习实践活动做了大量的艰苦细致的基础性工作。其他部门、单位也围绕活动主题，各负其责、各把关口，做到了“两手抓、两不误、两促进”。 K、积极应对国际金融危机的影响，增供扩销取得了令人振奋的成绩。公司党组去年初以高度的政治责任感，坚决贯彻党中央、国务院关于应对金融危机的方针决策，主动承担社会责任，果断提出全力增供扩销“增五保八”的目标。市场部、NW总调等总部有关部门与各基层单位发扬“办法总比困难多”、“想尽办法去完成每一项任务KKK万千瓦的年度计划。全面加强线损管理，20%的地市级供E企业已经完成省级达标验收，其中KK家完成了网级达标验收。公司全年综合线损率完成K.KK%，同比下降0.KK个百分点。20KK年公司系统综合线损率在20%以上的县级供E企业有K家，20KK年已全部消除，综合线损率在KK%以上的企业也由20KK年的KK家大幅降至K家，计划部、生技部、农E部做了大量工作。积极推进节能发E调度，优化调度水火E及流域梯级水E，优化运行方式，开展E网经济运行分析，积极消纳富余水E，努力降低网损。深化“绿色行动”，全网累计为用E客户开展节能诊断K.K万次，提供合理化建议KK万余条，节约E量KK亿千瓦时。积极推进E动汽车充E设施