【优品制度】大型上市集团《员工手册》.docVIP

【优品制度】大型上市集团《员工手册》 目 录 总则…………………………………………………………………………………………2 工作时间和假期…………………………………………………………………………5 聘用与离职………………………………………………………………………………7 薪酬体系 ………………………………………………………………………………16 绩效考核 ………………………………………………………………………………19 考勤管理 ………………………………………………………………………………21 休假 ……………………………………………………………………………………25 劳动保险 ……………………………………………………………………………31 员工教育和培训 ……………………………………………………………………32 劳动纪律与行为规范 ………………………………………………………………36 安全保密 ………………………………………………………………………………41 出差规则 ………………………………………………………………………………44 采购规则 ………………………………………………………………………………50 附则………………………………………………………………………………………52 第一章 总则 为了强化公司Company规范化、制度化管理，规范员工的工作行为，建立正常的工作秩序，创造良好的企业文化氛围，现根据国家相关法律法规，结合公司Company实际情况，特制定本员工手册。 第一条 企业精神：团结、敬业、活力、创新 团结：尊重每位员工，包容各种观念，倡导平等沟通，凝聚团队力量。 敬业：尊崇共同事业，珍惜工作岗位，施展个人才华，创造优秀业绩。 活力：积极面对挑战，展示自我风采，保持旺盛精力，实现人生理想。 创新：营造开放环境，鼓励创新思想，勇于创新实践，推动企业发展。 第二条 核心价值观：企业发展，员工成长，股东受益，奉献社会 企业发展是前提。只有企业实现持续的发展，员工才会得到锻炼、提高和成长，实现个人价值。只有企业实现稳健的发展，股东利益才能得到长期回报，实现投资的价值。只有企业实现协调发展，才能更好地履行社会责任，为社会繁荣发展做出贡献。 第三条 经营理念：创新经营，做精做强 创新经营：在企业的经营过程中推行创新理念，探索发展企业的新思路，新领域，不断创新企业的经营模式。 做精做强：在现有的领域内精耕细作，通过精益求精的执着追求和锲而不舍的顽强奋斗，实现企业核心竞争力和市场应变能力的提升，把企业“做强”。 第四条 经营战略目标 整合公司Company资源，做精做强现有经营项目，在此基础上拓展新领域、新项目，并强化服务增值、技术增值，致力于将公司Company建设成为以代理分销为主，增值服务、技术开发、自有产品并举的企业集团。 第二章 工作时间和假期 第一条 适用范围 全体在岗员工 第二条 正常工作时间为5天（周一至周五），每天工作8小时，平均每周工作时间不超过四十小时。以下为必须遵守的考勤时间。 上午 09：00—12：00 下午：13：00—17：30 午餐：12：00—13：00 第三条 节假日 公休日 星期六 星期日 2、全体公民放假的节日部分公民放假的节日及纪念日妇女节(3月8日)，妇女放假半天； 青年节(5月4日)，14周岁以上的青年放假半天； 全体公民放假的假日，如果适逢星期六、星期日，在工作日补假部分公民放假的假日，如果适逢星期六、星期日，则不补假。80％连续工作职工在期间享受与正常工作期间相同的工资收入。当年度年休假天数，按照在剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。 ????折算方法为：（当年度在本单位剩余日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数。职工依法享受的婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入假。?员工有下列情形之一的，不享受当年的带薪年假： (1)、 职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的； (2)、 累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的； (3)、 累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的； (4)、 累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的 6、员工申请休带薪年假，一次至少以半天为单位，一年内可多次申请休假。离职人员带薪年假天数按年内实际工作天数进行折算，折算后不足1整天的部分不享受=总培训费用/服务期月总数╳未完成月数（服务期以月为单位计算） 10000元（含）—20000元 4年 20000元（含）—50000元 5年 500000元（含）—100000元 8年 100000元（含）以上 10年 第四条 培训制度