如何用好与留住核心人--娄萌.pptVIP

企业经营的价值链 什么样的人才是核心人才 为什么要用好和留住核心人才 “核心员工”是企业最宝贵的财富， 正是他们对公司的忠诚和奉献， 构 筑了成功的脊梁，打造了财 富的大厦。 是什么让核心人才留下来？ 在企业中谁负责挽留人才 核心人才的职业前景在哪里 他们知道你对他们的尊重吗 如何让工作充满激情 企业了解核心人才的需求吗？ 每个人既工作着，也生活着 工作中的选择让人兴奋 打破“玻璃屋顶” 让合适的职位有合适的人选 信息交流是公司的纽带 核心人才需要离开公司才能得到发展机会吗？ 员工离职的导火索 如何留住核心人才 企业薪酬福利系统与留人 没有规矩不成方圆：制度留人 工作是快乐的：事业留人 家的感觉真好：企业文化留人 我用真心换真情：情感留人 冲破成长“天花板”：经营职业和人生 建立正确的人才观念 从狭隘的人才观到全面的人才观，即从单纯的技术人才观到多样性、多层次性的全面人才观 从“人才完美”到“人才不完美” 转变片面的“人才的需求”观，从人才“需要事业”到人才“要事业，也要生活” 转变使用人才的观念 企业薪酬福利系统与用人和留人 就目前来说，“高薪”还是企业留住员工的主要手段之一。 越来越多的企业员工关注企业给员工提供的“福利”情况。 对于