2012年一级建造师《建设工程项目管理》模拟题(一).pdfVIP

2012 年一级建造师《建设工程项目管理》模拟题（一）    1. 建设工程项目管理的( )及其编码是项目质量、进度、投资控制编码 的基础。（  D  ）  A.项目合同图  B.项目信息图  C.项目物资采购图  D.项目结构图    2. 下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是(   D   )。  A.调整任务分工  B.调整或修改设计  C.调整施工进度计划  D.调整投资控制手段    3.  编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工 作是(  A   )。  A.拟订施工方案  B.编制施工总进度计划  C.编制资源需求量计划  D.编制施工准备工作计划    4. 建筑施工企业项目经理是受企业(  )委托对工程项目施工过程全面 负责的项目管理者。（  D  ）  A.董事会  B.股东代表大会  C.总经理  D.法定代表人    5.  建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境 和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是(   A  )。  A.  安全管理人员的能力  B. 人身安全控制计划  C.  引起火灾和爆炸的因素  D.工程施工方案    6.  项目管理班子的成员在(    B   )组织结构中接受项目经理和职能 部门经理的双重领导。  A.职能性  B.矩阵式  C.直线式  D.项目式    7. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(   D   )。  A.定义项目开发的程序和内容  B.定义如何组织开发或建设  C.定义项目开发或建设的目标  D.定义开发或建设的任务和意义    8.  旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建 设强制性标准的行为，首先应(  A  )。  A.责令施工单位立即整改  B.立即下达工程暂停令  C.立即报告政府主管部门  D.立即报告业主代表和总监理工程师    9. 事故防范措施和计划方面的风险属于(   B  )风险。  A.技术  B. 经济与管理  C.组织  D.施工环境    10. 建设工程的项目级安全教育由(  C   )组织实施。  A.专职安全员  B.班组长  C.项目负责人  D.企业主管领导    11. 在施工成本管理的经济措施中，通过偏差原因分析和未完工程施 工成本预测，对发现的潜在的问题应以(   B  )为出发点，并及时采取 措施。  A.被动控制  B.主动控制  C.动态控制  D.定期控制    12. 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(  A   )。  A.编制施工成本控制工作流程图  B.制定施工方案并对其进行分析论证  C.进行工程风险分析并制定防范性对策  D.防止和处理施工索赔    13. 合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，针 对工程量清单漏项，作为其结算依据的应由(   D   )。  A.承包人提出，工程师确认  B.工程师提出，发包人确认  C.发包人提出，工程师确认  D.承包人提出，发包人确认    14. 建设项目设备采购合同通常采用(  A  )合同。  A. 固定总价  B.固定成本  C.固定单价  D.成本加酬金    15. 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承 包商可索赔的施工机械使用费是(   A    )。  A.机械台班上涨费  B.租赁机械折旧费  C.机械窝工费  D.承包商损失费    16. 如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为(  A ) 与已完工程计划施工成本的差异.进度偏差对施工成本偏差分析的结 果有重要影响。  A. 已完工程计划施工成本  B.已完工程实际施工成本  C.未完工程计划施工成本  D.已完工程计划施工成本    17.  由于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索 赔费用是(   D   )。  A.利息  B.总部管理费  C.保险费  D.利润    18. 建设工程项目施工成本偏差是指(  C   )之差。  A. 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本  B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本  C. 已完5‐程实际施工成本与已完工程计划施工成本  D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本    19.  施工成本核算需按照规定开支范围对施工项目支出费用进行归 集，计算出施工费用的(  C   )。  A.计划降低额  B.计划支出额