东富汽车配件公司仓库管理暂行办法.docVIP

仓库管理暂行办法 一、总则 1、本公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本暂行办法。凡本公司有关的原材料、辅助材料、成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理。 2、本办法所指的原材料、辅助材料、成品，系指与本公司对外经营活动有关的物料，包括采购进来的和本公司自身生产的。 3、本办法所称的仓库管理，是指对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为公司保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类、记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面状况，以及目前所在地理位置、部门、订单归属等情况的综合管理形式。 二、仓库管理的职能 公司的仓库管理应具备以下功能： 1、原材料、辅助材料、成品的入库、出库管理。 2、原材料、辅助材料、成品的分类、整理、保管。 3、借应生产所必需的材料，并做好服务。 4、材料帐务记录，使帐物一致。 5、为财务部门进行成本核算提供依据。 三、仓管的组织结构和职责 本公司仓管的组织结构为 分管仓库主管 仓库管理员 本公司仓管人员的主要职责 1、仓库主管的主要工作职责是： ①负责库仓整体工作事务 ②与公司其他部门的沟通与协调 ③参与公司宏观管理和策略制定 ④仓库的工作筹划与控制 ⑤审订和修改仓库管理的工作规程和管理制度 ⑥检查和审查仓库的