康复系规章制度.docVIP

康复系系主任工作职责 第一条? 系主任在学院院长领导下主持所辖系的全面工作，决定、实施、处理本系范围内的工作和问题。 第二条? 主持制订系有关管理制度、年度工作计划及系发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结，表扬、奖励先进，批评、处罚落后和失误者。 第三条? 主持教学、教育改革工作，主持专业建设工作。审查专业申报计划、课程安排计划与教师授课安排计划，检查教学进程，指导教学管理、考核教学质量。 ?第四条? 负责师资队伍建设工作。主持制定师资培训计划，根据学院规定安排教师进行培训、申请师资引进。 ?第五条? 主持本系学术及教研、科研工作。制订教研、科研计划、组织开展教研、科研活动。审查、评议、推荐教师职称资格的申报。确定教师的推优评先与表彰、奖励。 第六条?在保障工作正常进行的前提下，调整、调配本系教职工的工作。 第七条?协调党、团组织开展工作，配合党、团组织做好教师学生的政治思想教育工作。 第八条?完成主管院长及院领导交给的其他工作任务，协调与其它部门 的关系，并协助其它部门的工作。 第九条 组织做好与本系专业相关的教材、图书等资料的推荐与征订。 组织课程负责人和教师安排好本部门的教学档案、教学基本 信息的收集整理等工作。 主持本系教学规范化建设，包括教学计划与大纲的修订、教学质量的监督与信息反馈等。 做好教学、实习、毕业论文及实践课程所需经费的预算、管理、使用和审核工作。 康复系系副主任工作职责 第一条?副主任在主管院长领导下协助系主任工作。分管教学与教研、科研工作。安排、实施、布置本系教学和教研、科研工作范围内事务。并对分管的工作承担责任。 第二条 负责制订有关教学、教研、科研管理制度及相应的教学文件、参与制订本系年度工作计划、发展规划。 第三条 负责对教学工作的布置、检查和监督。组织听课、评课，检查教案、教学进度及收集学生与同行的反馈意见。根据教师业务能力和课程质量要求分配调整教师教学工作。 第四条 负责组织教师业务学习，提出相应进修送培计划。负责教师业务考核，提出教师推优评先。 第五条 负责协助各教研室的专业建设，组织拟定专业的课程计划、教改计划和实施计划。确定教师课程安排和外聘教师人选。 第六条 协助系主任和教研室的教研、科研计划，主持开展教研、科研活动，组织教研、科研成果申报，总结教研、科研经验，并提出奖励办法，决定奖励对象。 第七条 负责系的资料建设与资料管理，负责安排课程和有关的管理工作。 第八条 协助党、团组织开展工作。完成系主任安排的有关工作。当系 主任外出或因特殊情况不能到岗时，副主任代理系主任履行负责全面工 作的职责。 督促检查各教研室抓好教学各环节的具体工作与执行情况，确保常规 教学活动的顺利进行。 按照教务处和系主任的要求，协调各方关系，了解和掌握教师、学生 上课的基本情况，协助处理教学过程中的各种偶发事件，协助教学事故的调查、认定和处理工作，维护正常的教学秩序。 康复系各教研室主任工作职责 第一条? 教研室主任在主管院长的领导下，全面完成院、系分配的教学、科研等任务。 第二条? 领导和组织本室执行计划；具体组织教师拟定所开课程的教学大纲，教学进度计划，考试大纲；组织选定或征订教材；组织开展科研和学术活动。 第三条? 组织教研室教师定期开展教学研究活动，努力改进教学内容和方法，认真探索总结高职教育的规律和特点。经常了解和掌握所开课程的教学情况，开展教学经验交流活动，取长补短，不断提高本学科的教学质量。 ?第四条? 提出教师培训进修计划，组织教师进行科研、咨询、调查研究，不断提高师资素质。 制定教研室建设规划和教研活动计划，提出教材、师资培训、实验室 建设和科研、咨询等活动经费计划。抓好实验室的建设和管理工作。 关心教师思想、工作和生活；结合教学，积极做好教师和学生的思想 政治工作，既管教又管学，积极开创教学管理工作的新局面。 组织全室人员学习国家的教育法规、教育主管部门的文件和学院有关规定，抓好本室人员的师德教育和教风建设，增强教研室凝聚力，充分调动和发挥全室教师的积极性。 负责教研室日常工作的组织管理，根据院、系要求，准确、及时、完整的提供有关教学信息和统计数据，按要求进行教研室工作总结。 负责对本教研室的工作量、教学效果、教研活动、科研工作、 论文论著等方面进行综合评价，并按院、系要求进行业务考核，提出考 核意见。 负责对本教研室以及所聘用教师的授课计划、教案、教学实施情况及命题、阅卷、成绩评定、试卷分析、课程教学总结等进行审核、检查、指导。 各教研室相互协调配合制定和修改相关专业人才培养方案。 负责教研室日常工作的组织管理，根据院、系要求，准确、及时、完整的提供有关教学信息和统计数据，按要求进行教研室工作总结。 完成系领导临时交办的有关工作。 康复系授课教师工