有效管理方法培训 (NXPowerLite).pptVIP

管理就是行动 简单有效的工作方法 讲师：王昆 给自己定个位 管理型VS专业型 决定权握在自己手上 挑战个性，改变自己 不要放弃专业 与人打交道的感觉 职涯规划与收入目标 保持学习的心态 值得翘鼻子吗？ 真的专精了吗？ 走出去、请进来 从每一件小事学习做起 保持对新知识的渴望 人生定位与学习 部属的作用 管理—透过部属完成工作 每一个人都是独特的 基层管理者的角色 部属的需要与动机 换位思考 为部属服务与为公司增效 使用部属的底线 管理者要行动起来 想当官不要进工厂 行动的关键要素—走动和思考 管理者坐下，部下就会躺下 管理就是树立榜样 树立正气 行使职权 以小见大—从细节做起 坚持，坚韧，坚定 管理者要行动起来（续） 执行力—企业成败的核心要素 ?以事实为基础 ?执行与战略的关系 ?创造执行的氛围与 机制 ?只有不执行的主管，没有—— ?对执行者进行奖励，对执行不利者—— 在其位、谋其政 不经历风雨，怎能见彩虹！ 推行问题管理 挖掘问题—带着问题意识走动 问题总在长大—温水煮青蛙 解决问题的效率—基层管理者入门条件 解决问题在现场 制度化—控制和减少问题的复发率 监控问题比解决问题更重要 制造业的瓶颈管理与核心问题管理 人—解决问题的最关键因素 有效管理的方法 领导力 目标管理 绩效考核与考评 用对人与做