乐凯胶卷之竞争战略及策略[] - 论文.docVIP

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乐凯胶卷之竞争战略及策略[2] - 论文 关键字:柯达 胶卷 富士 生产 市场 公司 竞争 彩色 产品   1、公司简介3 二、胶卷市场概况.4 1、世界胶卷市场概况4 2、中国胶卷市场的概况.4 第二部分、乐凯胶卷的市场环境分析5 胶卷市场分析5 1、胶卷的需求.5 2、目前胶卷市场发展状况.53、国内胶卷市场占有率情况..5 二、主要竞争对手分析6 1、柯达公司.6 2、富士公司7 三、中国胶卷市场的政策环境7 1、国家的产业政策..7 2、宏观经济政策.8 3、中国加入世界贸易组织..8 第三部分、乐凯的竞争优势与劣势..9 一、竞争优势9 1、政府扶持.9 2、市场青睐.9 3、技术开发与合作..9 4、国民消费群.9 二、竞争劣势.10 1、销售渠道.10 2、品质不稳定..10 3、技术研发10 4、竞争理念10 第四部分、乐凯的竞争战略及策略11 一、总成本领先战略11 1.扩大生产规模..11 2.改善管理..11 二、目标集聚战略.12   1.定位策略.12 2.服务策略12 三、进入新业务领域的战略。..12 1.自己研制生产。12 2.收购国内已有生产商13 第一部分:乐凯公司简介一、乐凯公司简介1、公司简介1)、概况 中国乐凯胶片集团公司是经国务院批准的第一批57家试点大型企业集团之一,中国乐凯胶片集团公司是该集团的核心企业。公司建于1958年,是中国规模最大的综合性感光材料和磁记录材料生产企业,生产12个大类100多个产品,其中感光材料有照相胶卷、照相用相纸、电影胶片、航空片、X射线胶片、印刷胶片、科技胶片、冲洗加工套药、片基、薄膜及安全灯片等。磁记录材料有:高速复录带、盒式录音带、录像带、计算机磁带、电影磁片、软磁盘、磁卡磁片、磁卡磁带、仪器磁带及彩色喷墨打印等。 论文乐凯胶卷之竞争战略及策略[2]来自 在此我们只想着重对乐凯民用感光材料的市场竞争情况进行分析及提出看法。本论文中的民用感光材料主要将讨论胶卷的生产、销售及冲印在中国市场上的竞争问题。乐凯公司拥有自己的技术力量,能够对市场上的产品变化方面较有主动权。该公司的乳剂制造、胶片涂布及胶片裁切包装全部实现了自动化。公司所属的感光研究所是国内规模最大的感光材料开发研究机构,有以中国工程院邹竞院士为代表的一大批国内第一流的专家和优良的装备,目前公司生产的100多种产品都是该部门的研究开发成果。本集团公司拥有乐凯胶片集团感光化工研究院、乐凯胶片集团第二胶片厂、乐凯胶片股份有限公司、乐凯照相化学厂、保定通达实业公司及保定包装材料厂等子公司。并下设进出口公司、乐凯黑白感光材料厂、乐凯薄膜厂及乐凯磁带厂等分公司。从以上可以看出,乐凯在多角化经营方面及产品结构方面都拥有较大的优势。但是面对数字化的时代,乐凯也不免有些尴尬。 2)、公司发展历程 感光材料属技术密集型和资金密集型产品,技术难度大,保密性强,人称精细化工中之精细,广泛地运用于国防、科技、教育、医疗、文化等领域。国际上感光材料已经有100多年的历史,生产主要集中在美国、日本、德国等少数几个国家,产品近2000种。1995年,全世界照相市场总产值达550亿美元,卤化银感光材料总产量约20亿平方米,其中彩色胶卷、彩色相纸总销量分别为28亿卷、12亿平方米。90年代以来,世界彩色胶卷市场以每年5%的速度递增。 我国感光材料工业起步于五十年代后期,以1958年保定电影胶片厂(现中国乐凯胶片公司)动工兴建为标志。在近40年的发展过程中,我国的感光材料工业逐渐从无到有,从小到大,经历了三个阶段,发展很快,取得了长足的进步。 中国乐凯胶片公司是我国感光材料工业发展的缩影。六十年代,克服各种困难,建成了新中国第一条胶片生产线和磁带生产线,形成年产1亿米电影胶片的生产能力,结束了我国不能生产电影胶片的历史。七十年代,试制成功并开始生产油溶性彩色电影正片和彩色电影负片,基本实现了胶片的彩色化,生产出高质量的航空航天遥感胶片,被我国的人造卫星送上了天。八十年代以来,我国感光材料工业瞄准世界先进水平,积极进行技术改造和技术引进,开始研制并生产民用彩色照相材料。中国乐凯胶片公司在1985年起相继率先推出彩色胶卷、彩色相纸,填补了国内空白,打破了外国产品独占中国市场的局面,开创了我国彩色感光材料工业生产的新格局。1982-1990年八年时间,其先后研制成功了乐凯Ⅱ型、BR100、GBR100彩色胶卷,实现了彩色胶卷的三次更新换代。1997年7月,乐凯新品质彩色胶卷新GBR100又开始批量上市。彩色相纸,其亦实现了四次更新换代。1996年,中国乐凯胶片公司彩色胶卷、彩色相纸、彩色电影胶片、航空航天胶片的产量分别占全国总产量的80.2%、89.7%、86%与100%,在我国感光材料行业中具有突出的优势地位。

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