- 2
- 0
- 约4.92千字
- 约 30页
- 2018-06-03 发布于上海
- 举报
九汽车服务企业成本管理
第一节 概 述 一、成本、费用及其分类二、经营成本三、期间费用四、成本、费用管理 第1页/共30页 一、成本、费用及其分类 1.成本、费用的涵义2.成本、费用的分类 第2页/共30页 1.成本、费用的涵义 (1) 成本 亦即经营成本,是指企业在经营过程中实际发生的,与运输、装卸和其他业务等生产活动直接有关的各项支出,包括在此过程中支出的人工费、材料费和其他费用。(2) 费用 亦即期间费用,是指企业(不含企业基层生产组织管理部门)为组织管理运输生产活动而发生的管理费用和财务费用。 (3) 不得列入成本、费用的支出 下列支出是既不能列入营运成本,也不能列入当期费用的:为购建和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出;对外投资的支出;被没收财物的损失;支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金;企业赞助和捐赠支出;国家法律、法规规定以外的各种付费;国家规定不得列入成本、费用的其他支出。 第3页/共30页 2.成本、费用的分类 (1) 按经济内容分 汽车服务企业的生产经营过程也是物化劳动与活化劳动消耗的过程,故经营费用按其经济内容的不同,可以分为物化劳动费用和活化劳动费用两大类,在此基础上可进一步划分出若干费用要素。(2) 按经济用途分 按各类营运费用在汽车服务运转生产活动中的不同用途,可以分为经营成本和期间费用两大类,前者又可分为人工费、材料费及其他费用三部分;后者又可分为管理费
原创力文档

文档评论(0)