学会这招员工职业发展体系落地不再难.docVIP

学会这6招员工职业发展体系落地不再难 　　学会这6招员工职业发展体系落地不再难，继续分解：员工职业发展体系的建设的第5个关键步骤——管理机制及配套体系的搭建。 　　 　　续“5个关键步骤搞定员工职业发展体系建设” 　　作者：大伟 　　来源：高绩效的HR 　　员工职业发展体系的建设是一个系统工程，一般可以分为以下5个关键步骤： 　　　　　　 　　　　上回我们分享了前4个关键步骤的操作方法及案例，这回继续分解第5个步骤——管理机制及配套体系的搭建，而这也是决定员工职业发展体系能否有效落地和发挥价值的关键步骤。 　　管理机制及配套体系主要包括： 　　 组织体系支持　　1、管理支持 　　员工职业发展体系建设是一项涉及思维方式、价值理念和治理方式的管理变革举措，是一项涉及到培训、绩效、薪酬体系设计的系统工程，关系到每一位管理者及员工的切身利益。而一个管理变革和系统工程的推进和实施必然需要投入资源、产生成本，也会面临一定的困难、挑战，甚至风险。 　　如果失去高层领导及各级管理者的支持和推动，项目推进实施的难度会非常大。因此必须想法设法取得高层领导及各级管理者的认可与支持，促使他们积极投身于这一体系的倡导与推动。 　　那么如何去争取管理支持呢？一句话，抓住他们的诉求与“痛点”，清晰阐述这一体系对他们的价值点与利益点，帮助他们解决实际问题。例如： 　　对高层领导来说，我如何推动企业战略落地，如何实