- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
疾病预防控制中心净化工程技术文件(可编辑)
疾病预防控制中心净化工程技术文件
第九章、 安全保障措施 - 32 -
第十章、 各工序的协调措施 - 34 -
第十一章、 冬、雨季施工措施 - 39 -
第十二章、 文明施工措施 - 40 -
第十三章、 施工现场环保措施 - 42 -
第十四章、 施工现场维护措施 - 42 -
第十五章、 专业分包单位与工程其他承包人的协调管理措施 - 43 -
第十六章、 工程交验后服务措施 - 43 -
1.5工程开、竣工日期和施工进度计划 - 46 -
1、施工管理资料
1.1 主要施工管理人员情况一览表 表1
名 称 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验以及承担过的工程项目 一、总部 1. 项目主管 李 培 副总经理 高级
工程师 ―― 2. 其他人员 贾晓芳 项目经理 高级
工程师 ―― 3. 质量管理 王小旭 质量员 助 理
工程师 ―― 4.材料管理 郭广群 材料员 助 理
工程师 ―― 5.计划管理 徐秀振 预算员 助 理
工程师 ―― 二、现场 1. 项目经理 杨宝红 项目经理 工程师 ―― 2.副项目经理 白锡岳 副项目经理 工程师 ―― 3.安全项目经理 白锡岳 副项目经理 工程师 ―― 4.技术负责人 辛宇 技术负责人 高级
工程师 ―― 5.质量管理 王建成 质量员 助理
工程师 ―― 6.材料管理 张天宇 材料员 助理
工程师 ―― 7.计划管理 连春平 资料员 助理
工程师 ―― 8.安全管理 于培桥 安全员 助理
工程师 ――
投标人:天津中发机电工程有限公司(公章)
1.2 主要施工机械设备一览表 表2
序号 设备名称 规格
型号 数量 国别
产地 制造
年份 额定功率KW 生产
能力 备注 1 电焊机 ―― 3 国产 2010 ―― 良好 2 电闸箱 ―― 2 国产 2009 ―― 良好 3 手推车 ―― 1 国产 2008 ―― 良好 4 手提电钻 ―― 3 德国 2011 ―― 良好 5 手提切割机 ―― 3 德国 2011 ―― 良好 6 手提无齿切割机 ―― 1 国产 2009 ―― 良好 7 角向磨光机 ―― 1 国产 2010 ―― 良好 8 型材切割机 ―― 1 国产 2009 ―― 良好 9 电锯 ―― 3 国产 2010 ―― 良好 10 拉铆枪 ―― 3 国产 2011 ―― 良好 11 弯管机 ―― 1 国产 2009 ―― 良好 12 弯头咬口机 ―― 1 国产 2010 ―― 良好 13 平咬口机 ―― 1 国产 2011 ―― 良好 14 电子温湿度计 ―― 1 国产 2010 ―― 良好 15 风速仪 ―― 2 国产 2011 ―― 良好 16 风压测试仪 ―― 1 国产 2010 ―― 良好 17 声级计 ―― 1 国产 2007 ―― 良好
投标人:天津中发机电工程有限公司(公章)
1.3 劳动力计划表 表3
投标人应按所列格式提交估计的劳动力计划表。本计划表应以每班八小时工作制为基础。
单位: 人
工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 瓦 工 木 工 钢筋工 安装工 焊工 电工 杂工
管道吊装
及保温
维护结构安装
送、排风口
电器设备安装
机组
地面
1
2
2
1
2
3
4
2
1
3
3
1
4
2
2
2
2
1
2
投标人:天津中发机电工程有限公司(公章)
1.4 施工方案或施工组织设计
总体概述
根据天津市西青区疾病预防控制中心净化工程的工作内容和实际情况,公司组织项目部共同制定出施工的准备计划。为工程的顺利进行打下良好的基础。我公司牢记“质量为本”的方针,争做精品工程。 通过编制施工进度表、设备、材料的采购计划表,合理调配,在保质保量的前提下,争取提前完工。
1.控制标准:各部位施工均执行国家规范标准;
2.控制设备材料:各种原材料、半成品质量符合验收标准要求;
3.确保各项原始资料、专业资料完备齐全;
4.建立建全工程质量管理制度;
5.建立建全工
您可能关注的文档
最近下载
- 津津有味·读经典Level3《金银岛》译文和答案.docx
- SHT3503-2017石油化工建设工程项目交工技术文件规定.pdf VIP
- 九年级下学期班主任工作总结_九年级下学期的班主任工作总结范文.docx VIP
- 九年级下学期班主任工作计划--班主任工作计划.docx VIP
- 九年级班主任上学期工作计划 九年级上学期班主任学期工作计划(通用6篇).docx VIP
- 九年级上学期班主任工作总结.docx VIP
- 八年级下学期班主任工作总结-班主任工作总结.doc VIP
- 七年级上《第2章整式的加减》测试题及答案(数学试卷新课标人教版七年级上单元试题).doc VIP
- 八年级下学期班主任工作计划-班主任工作计划.doc VIP
- 班主任上学期工作计划:八年级上学期班主任工作计划.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)